Perspectives pour 2021/2022

A l’heure actuelle, l’OL est encore en course pour la Ligue des Champions. Au-delà de l’attractivité de la compétition pour un entraineur et pour le recrutement, le chèque associé à la qualification permettrait à l’OL de moins subir la crise sanitaire. Pour autant, en ajoutant la faillite de Mediapro, l’OL accuse un manque à gagner qui dépasse largement l’échelle des droits TV de la Ligue des Champions sur une saison. De par la stratégie du club et ses nombreux actifs, l’OL est en capacité de lisser cette mauvaise passe sur plusieurs années, via sa dette. Par conséquent, qualification ou non, le prochain entraineur de l’OL aura des ressources limitées à sa disposition et devra vraisemblablement composer avec un certain nombre de joueurs très jeunes. Aussi, dans une période aussi instable, l’OL devrait privilégier les pistes peu risquées afin de stabiliser son opération.

L’entraineur idéal selon les supporters

Pour cette partie, je vais appuyer ma description sur un sondage en 5 questions, réalisé sur Twitter. L’objectif n’est pas une analyse statistique approfondie mais plutôt de comprendre les priorités des supporters – en particulier du public jeune et actif en ligne, trop souvent ignoré voire méprisé par le club.

Une envie de changement

La première dynamique mise en évidence est l’unanimité constituée contre Rudi Garcia. Malgré un bilan comptable honnête et des joueurs pour la plupart très performants au niveau statistique, les supporters ne veulent pas continuer avec l’actuel entraineur de l’OL. Plus intéressant encore, plus de 50% des sondés souhaitent complètement trancher en matière de profil puisqu’ils sont en faveur d’un coach étranger. On peut y voir une méfiance vis-à-vis de « l’école » française mais également un rejet des profils disponibles actuellement sur le marché des entraineurs français. Le coach des supporters sera donc étranger.

L’expérience en bonus

On note, que ce soit sur la question de l’expérience en tant que joueur ou en tant qu’entraineur, que les supporters accordent peu d’importance à ce critère. Malgré l’échec du néophyte Sylvinho, seuls 32% des sondés marquent une préférence pour l’expérience en tant qu’entraineur. Cela reste sensiblement plus élevé que le passé d’ancien joueur qui n’a relevé quasiment aucune importance (4%) – et certainement uniquement dans l’optique d’un retour d’ancien du club. On octroiera donc un léger bonus pour les entraineurs expérimentés.

Le football spectacle

Le débat est éternel : faut-il opposer jeu et résultats ? Fondamentalement, l’un n’empêche pas l’autre – bien au contraire. Néanmoins, j’ai choisi de les dissocier dans le sondage en soulignant bien l’aspect esthétique et non pas qualitatif. En mettant l’esthétisme largement devant les résultats ou les jeunes (55% vs 24% vs 17%), les supporters montrent leur approbation pour des profils d’entraineurs potentiellement dogmatiques ou déséquilibrés dans leur approche tactique car orientés avant tout sur le spectacle. Parmi les candidats potentiels, on favorisera donc les entraineurs particulièrement agressifs offensivement, quitte à ouvrir des brèches en défense. Il faut par ailleurs remarquer que « résultats » a primé sur « l’intégration des jeunes » sur une marge relativement fine. L’entraineur idéal selon les supporters ne devra donc pas avoir peur de compromettre quelques points pour donner du temps de jeu aux jeunes.

L’entraineur idéal selon les dirigeants

Pour cette partie, je vais couvrir les enjeux liés au choix du coach pour le club, si possible en hiérarchisant leur importance.

L’entraineur moderne – un communicant

Très peu sollicitée dans les résultats du sondage, la communication est pourtant un aspect fondamental du travail de l’entraineur moderne. En témoigne le passage de Bruno Genesio à l’OL, la communication peut faire pencher la balance en matière d’opinion publique. Un entraineur compétent dans ce domaine sera capable d’allonger la durée de son mandat, apportant stabilité au club. De plus, comme ce fut le cas pendant les débuts de Sylvinho, un bon discours peut devenir un pilier de la stratégie de communication et ainsi permettre de développer l’image de marque et la présence en ligne – apportant donc revenus et dynamique positive.

De plus, connaissant les tendances de la presse française ainsi que la francophonie du staff lyonnais, il pourrait être dans l’intérêt de l’OL de recruter un habitué de la Ligue 1 ou du moins un francophone. L’exemple Sylvinho illustre en effet les difficultés d’un entraineur étranger à convaincre et s’exprimer en France, notamment en temps de crise.

Expérience et pédagogie

Couvertes en début d’article, les motivations à éviter l’accident industriel en cette période sont fortes pour l’OL. Parce que Juninho est le véritable visage du projet sur le long-terme et parce que la situation actuelle est aussi contraignante que conjoncturelle, l’OL aura du mal à faire des concessions sur le présent. A l’image du discours de Rudi Garcia sur les résultats immédiats, l’OL va chercher un entraineur capable de gérer de jeunes joueurs mais qui n’oubliera pas les priorités de résultat. Un entraineur ayant pour habitude de rester jusqu’à 2 ans peut donc même devenir attrayant pour l’OL car le club aura certainement envie de changer de stratégie et d’échelle de temps une fois la situation rétablie. En matière de profil, le club devrait donc rechercher un entraineur ayant démontré sa valeur à un niveau proche de celui de l’OL et, si possible, capable d’intégrer des jeunes joueurs à moindre frais niveau résultats. Cet aspect est extrêmement important.

Valoriser les actifs

Le covid-19 ayant neutralisé les revenus du stade liés (entre autres) à la billetterie mais aussi affaibli les revenus médias, il ne reste que peu d’options à l’OL pour relancer la machine.  Un enjeu critique des prochaines saisons sera de valoriser au maximum les joueurs afin que l’activité « trading », nécessaire bien que peu appréciée par les supporters, tourne à plein régime. Le prochain coach de l’OL devra donc avoir démontré sa capacité à valoriser son effectif et à faire progresser le club. On ajoute ici, qu’un jeu orienté vers l’attaque permet de mieux mettre en valeur les performances individuelles grâce à des statistiques plus flatteuses mais également de faire grandir la notoriété du club (et donc celle des joueurs). Un entraineur capable d’un style de jeu offensif et dynamique, correspondant aux meilleures équipes actuelles, sera donc favorisé sur ce point.

Evaluation des pistes actuelles

Cette partie va donc tenter de noter les différentes pistes qui circulent à l’OL. Grâce au travail d’Hugo Guillemet pour l’Équipe, nous pouvons réduire notre évaluation à 5 noms : Patrick Vieira, Christophe Galtier, Roberto De Zerbi, Marcelo Gallardo, et un bonus.

Méthodologie

Des différents enjeux cités dans ce dossier découlent ainsi des critères selon lesquels il sera possible de noter les différentes pistes. Au total, j’ai retenu 9 critères qui sont : la nationalité française (ou non), la francophonie (ou non), le niveau d’expérience, le coût, la réputation et le passif avec la presse, le style de jeu, la gestion des jeunes, la performance par rapport à l’effectif (grâce à FiveThirtyEight), la capacité à valoriser les joueurs (grâce à Transfermarkt). Chaque piste sera notée du point de vue des dirigeants comme des supporters. Le profil qui retiendra la meilleure note ainsi que la plus forte corrélation entre dirigeants et supporters sera donc considéré comme le candidat idéal pour l’OL.

Au niveau de la performance, l’outil FiveThirtyEight.com (538) est utile car il permet de prédire le classement d’une équipe par un calcul prenant en compte les performances précédentes de l’équipe, un certain de nombre de statistiques ainsi que les budgets dédiés au sportif. En comparant les prévisions au résultat final, on visualise rapidement la contribution de l’entraineur – notamment pour sa première saison.

En ce qui concerne la valorisation des joueurs, j’emprunte le calcule réalisé par Christophe Biermann dans Big Data Foot : valeur marchande en fin de mandat – valeur marchande en début de mandat + balance transfert sur la période. Ce calcul permet de mettre en avant les coaches capables de faire progresser le club tout en rapportant de l’argent.

Christophe Galtier

Christophe Galtier, en passe de réussir l’exploit d’un titre avec le LOSC, a la cote sur le marché des entraineurs. Français mais aussi ancien entraineur de l’AS Saint-Etienne, il part avec un certain retard dans le cœur des supporters. Rien n’est moins sûr en ce qui concerne le cœur de Jean-Michel Aulas.

Expérience

A son crédit, on peut mettre l’expérience. Que ce soit dans le Big 5, en Ligue 1 et au niveau européen, Galtier n’a pas moins de vécu que les autres profils. On peut éventuellement tiquer sur sa gestion de la coupe d’Europe elle-même, souvent sabordée au profit du championnat. Cela déplaira plus aux supporters qu’aux dirigeants pour qui la logique financière est évidente sur ce choix.

Coût

En termes pécuniaires justement, Christophe Galtier arrive en fin de contrat. Cependant, les récentes rumeurs de ses prétentions salariales et des propositions niçoises pourraient refroidir l’OL qui n’a jamais aligné de telles sommes pour son staff. Ceci joue en défaveur de la piste même si ça ne la condamne pas.

Communication

Au niveau de la communication, Christophe Galtier a la réputation d’un entraineur sérieux et qui sait gérer son vestiaire – en témoigne la mentalité exceptionnelle de son équipe cette saison. Souvent laconique, il ne donne pas pour autant mauvaise image et la presse n’a pas pour habitude de le provoquer. Point relativement positif pour lui d’autant que Juninho est là pour être le visage du projet. En outre, ses relations avec le staff devraient être simplifiées par son passage d’un an comme adjoint d’Alain Perrin à l’OL.

Style de jeu

La difficulté apparait au niveau du style de jeu employé par Christophe Galtier. Considéré comme un coach avant tout défensif, le mandat lillois de Galtier soutient cette réputation. Régulièrement dans le ventre mou de Ligue 1 dans l’intensité du pressing depuis 2017, le LOSC ne correspond pas aux standards typiques du beau jeu. Si à Saint-Etienne, la formation de Galtier a montré plus d’intensité au pressing (PPDA <10), jamais elle n’a impressionné en matière offensive. Expected Goals, Deep Completions… , aucune métrique offensive ne place Christophe Galtier au-delà du niveau « pragmatique/équilibré ». Cela devrait bien sûr gêner les supporters mais pourrait également menacer l’activité de trading de l’OL qui gagnerait à jouer à la manière des clubs auxquels elle souhaite vendre ses joueurs.

Résultats

Sur l’aspect de la performance, on peut se demander si Galtier justifierait la concession du style. Si son arrivée à la mi-saison au LOSC a fait coïncider résultats et pronostics (17^e place), ses performances dès la saison suivante sont remarquables. Donné 16^e en Août puis 7^e en fin de mercato, le LOSC termine 2^e avec une évaluation défensive extraordinaire de 0.7 (contre 1.1 en début de saison). Les saisons suivantes, le club est attendu sur le podium, qu’il échoue à atteindre en 2019/2020, mais devrait réussir à y trouver sa place cette année. On peut donc considérer que Galtier a su avoir un impact rapide et significatif au LOSC – bien aidé par un recrutement astucieux.

Jeunes

Concernant la gestion des jeunes joueurs, on note que Christophe Galtier n’a jamais eu d’effectif dépassant les 25 ans de moyenne. Régulièrement sous les 24 ans, cette moyenne a même atteint 21 ans puis 22 durant son passage à Lille. Il possède ainsi l’habitude des groupes jeunes et a participé à l’éclosion de nombreux joueurs, revendus à bon prix.

Trading

A ce sujet, Galtier a régulièrement réussi à valoriser les joueurs bien que le projet lillois soit nettement plus flatteur que sa période stéphanoise. En effet, entre 2008 et 2017, l’ancien coach de Saint-Etienne a fait passer la valeur marchande de l’effectif de 76.15M€ à 85.03M€, ajoutant à cela un bénéfice transfert de 34.68M€. Valorisation totale : 43.56M€. Sur une échelle de 9 ans, cette performance semble assez moyenne. Néanmoins, entre 2017 et 2021, l’effectif lillois est passé de 96.75M€ à 297.5M€ en valeur marchande (+200.75M€). Ajoutés à cela les 170.1M€ de bénéfice transfert, vous obtenez une valorisation de 370.85M€ en 3 ans. Performance difficile à battre.

Note

Supporters : 5/10.

Dirigeants : 8/10.

Recommandation générale : 7/10.

Christophe Galtier est un coach qui devrait intéresser les dirigeants lyonnais plus que les supporters. Proche du risque 0 niveau managérial et régulièrement capable de tirer de solides performances de la part de son effectif, le profil semble idéal pour stabiliser le club. L’expérience lilloise prouve que Galtier n’est pas un frein au trading – au contraire. Néanmoins, de par son style de jeu, on peut fortement douter du potentiel à moyen voire long-terme de la collaboration, que ce soit vis-à-vis du public ou pour franchir un cap qui placerait l’OL aux côtés des meilleures équipes européennes. Etant donné le fait que Galtier reste généralement longtemps en poste et que son salaire pourrait être important, l’OL devrait y réfléchir à 2 fois avant de signer. Ceci d’autant que la cote actuelle de Galtier repose en partie sur une saison extraordinaire à 62 buts pour 45 xG.

Patrick Vieira

Régulièrement cité dans les petits papiers de Jean-Michel Aulas, Patrick Vieira n’apparait pas comme favori pour le poste, ni d’après la presse ni d’après l’évaluation.

Expérience

Pour commencer, l’expérience de Patrick Vieira est une des plus faibles parmi les candidats. Formé comme entraineur au sein du groupe City, l’ancien entraineur niçois ne possède que 2 saisons et demie dans le Big 5 à son actif – qui plus est dans un club inférieur à l’Olympique Lyonnais. Néanmoins, l’aspect « grand nom » de l’ancien international français peut jouer en sa faveur, notamment auprès des dirigeants. Selon les supporters, ce paramètre n’a aucune importance mais aux yeux des dirigeants du monde du football, il possède encore une certaine valeur notamment en matière de gestion de groupe mais aussi d’image.

Coût

En termes de coût, l’opération Vieira semble peu onéreuse. Libre depuis 6 mois suite à un départ anticipé de l’OGC Nice, Vieira n’est pas en position de force pour négocier. D’autant plus que les prétendants semblent peu nombreux. Ceci constitue bien évidemment un avantage pour l’OL qui devrait pouvoir obtenir un contrat avantageux tant sur le salaire que les modalités.

Communication

En matière de communication, Patrick Vieira bénéficie de son immense carrière de joueur pour assoir un minimum de crédibilité. Le fait qu’il soit français le rend particulièrement intéressant face à la presse mais également vis-à-vis du staff et des dirigeants. Contrairement à Thierry Henry, par exemple, Vieira n’a jamais montré d’arrogance ou de prétention par rapport à sa carrière. Néanmoins, de par sa faible expérience et sa fin de parcours malheureuse à Nice, il se heurtera inévitablement à du scepticisme de la part des supporters et de la presse qui n’y verront pas une progression logique. Son désir répété de pratiquer un jeu à la fois performant et offensif devrait lui permettre de fédérer les supporters à son arrivée, malgré tout.

Style de jeu

La complexité intervient justement au niveau du jeu. A Nice, cela a fini par lui retomber dessus dans le sens où son équipe n’a jamais démontré être capable de produire le football espéré. Cela menace ainsi sa crédibilité mais surtout, on se demande si Vieira a vraiment le « beau jeu » comme priorité. En 2018/2019, l’OGC Nice termine la saison avec 30 buts marqués en 38 matches (18^e attaque) et 135 passes réussies dans les 20 derniers mètres adverses (19^e). Avec une PPDA à 10.62 puis 11.01 en 2019/2020, conjugué à des passes subies dans les 20m environ 1.5 fois supérieures à celles générées, on voit le prototype d’une possession stérile et mal structurée : peu dangereuse, sans contre-pressing et facilement exposée en contre. Très loin d‘un coach déséquilibré vers l’attaque, le style de Vieira montre surtout un manque de maturité tactique inquiétant.

Résultats

Sans surprise, le Nice de Vieira n’a donc pas produit les performances attendues. En 2018/2019, le club est donné 6^e avec une note offensive de 1.7 et défensive de 0.9. Le club termine 7^e et la note offensive est dégradée à 1.4. La saison suivante, certes tronquée, voit Nice régresser à la 10^e place avec une note offensive de 1.6 et défensive de 1.0. Ce sera également la position occupée par le club lors du départ de Patrick Vieira. Bilan très mitigé qui donne donc l’impression que le projet niçois a perdu 3 ans avec cette nomination.

Trading

Cet aspect se confirme avec les chiffres de trading réalisés par l’OGC Nice. Si les 3 dernières saisons ont vu l’effectif passer de 183.2M€ à 222.05M€ en valeur marchande, la direction a dépensé 38.21M€ nets qui expliquent donc cette augmentation. Au global, sous Vieira, l’effectif niçois a vu sa valorisation progresser de 640’000€, une somme assez risible dans le football moderne.

Jeunes

Au crédit de Vieira, on peut malgré tout mettre la gestion des jeunes joueurs. Passé par toutes les catégories jeunes de Manchester City, il a également dû gérer les moyennes d’âge très basses à Nice. 21.74 ans puis 22.08 et finalement 23.27, ceci peut jouer en sa faveur au moment de devoir composer avec une rotation « made in Academy ».

Note

Supporters : 3/10

Dirigeants : 4/10

Recommandation générale : 3/10.

Un entraineur français, pas cher, avec un nom imposant et une expérience notable dans la gestion des jeunes joueurs. Cela peut donner envie aux dirigeants, notamment à Jean-Michel Aulas qui a toujours eu le plaisir coupable du « grand nom ». Malgré tout, Vieira n’a rien fait pour justifier ses compétences sur un certain nombre d’aspects cruciaux et sa nomination devrait mal passer aux yeux des supporters. On a du mal à saisir l’intérêt d’une telle prise de risque.

Roberto De Zerbi

Le #SignDeZerbi a le vent en poupe sur Twitter. Coach très médiatisé et convoité, l’italien serait sans aucun doute le coup le plus excentrique de l’ère Aulas – s’il venait à signer.

Coach étranger

Premier critère et première dissension : la nationalité. Italien, non-francophone, De Zerbi est synonyme d’exotisme. Cela fait rêver les supporters mais beaucoup moins les dirigeants. Il est bien sûr toujours possible d’apprendre le français mais le monde du football n’attendra pas ces précieux mois pour complexifier la tâche de De Zerbi et du management de l’OL.

Expérience

Niveau expérience, De Zerbi atteint tout juste les 5 saisons dans le Big 5 – en comptant large. Au total, on note un passage éclair et oubliable au sein d’un Palerme malade, une pige à Benevento puis 3 saisons à Sassuolo. Mieux placé que Vieira dans notre évaluation, cela reste assez faible d’autant qu’aucun de ces clubs ne s’approche de l’OL en termes de taille ou de pression du résultat. De ce côté, on se place donc plutôt dans la prise de risques que dans la garantie.

Coût

Comme Christophe Galtier, De Zerbi est en fin de contrat cette saison. Mais, de manière identique, ses prétentions salariales pourraient être très hautes en raison de sa cote sur le marché des entraineurs. D’après les médias italiens, le Shakhtar aurait trouvé un accord autour de 2M€ par an avec la garantie de recruter certains joueurs appréciés de l’entraineur. Ces conditions semblent difficilement acceptables pour l’OL et ne jouent donc pas dans le sens de son arrivée.

Communication

Malgré des résultats dans l’absolu modestes – Sassuolo n’est pas un gros club – Roberto De Zerbi est un entraineur très médiatisé. Sa conviction forte dans un style de jeu spectaculaire et offensif en font un client idéal pour les sujets de type portraits ou interview. L’entraineur italien a réussi à imposer une image de néo-philosophe du football. Cela constituerait une belle aubaine pour la communication du club et pour son image vis-à-vis des supporters. La presse, sans aucun doute, devrait l’attendre au tournant, en témoignent les aventures de Bielsa en Ligue 1. Au niveau interne, la bonne réputation de De Zerbi sur le plan humain est soutenue par de nombreux joueurs (anciens ou actuels) et pourrait partiellement compenser l’absence du français.

Jeunes

A ce niveau, l’OL pourrait ainsi être convaincu des qualités de pédagogue de Roberto De Zerbi. Souvent décrit comme passionné (et contagieux), dévoué et toujours prêt à faire travailler ses joueurs en individuel, De Zerbi a également l’expérience de groupes plutôt jeunes. Avec une moyenne d’âge de 22.83 ans puis 23.32 ans, sa faculté à transformer l’équipe malgré la jeunesse de l’effectif est intéressante pour les dirigeants lyonnais.

Style de jeu

Le nerf de la guerre pour la piste De Zerbi, c’est son style de jeu. Réputé agressif et offensif, De Zerbi est soutenu par les chiffres. Depuis 2018/2019, son équipe progresse et ressemble de plus en plus à une équipe de haut niveau. Parti d’une PPDA à 10.7, le pressing de Sassuolo s’est intensifié et atteint cette saison 8.7 (3^e) – mieux que l’Atalanta. En termes de maitrise du ballon, le club est passé de 10.47 en OPPDA à 14.95 (2^e) signe que Sassuolo est plus résistant au pressing adverse. Les passes réussies dans les 20m ont également progressé : 191 en 2018/2019 contre 293 (3^e) en 2020/2021 – il reste 3 matches.

Le prix à payer, néanmoins, est l’augmentation tout aussi drastique des passes subies dans les 20 mètres : de 220, le club est passé à 259 cette saison (15^e). Si les supporters apprécient la promesse de voir De Zerbi opérer avec du matériel de meilleure qualité, les dirigeants pourraient se montrer plus réservés face au déséquilibre tactique assumé et devant l’image dogmatique d’un coach qui cherche à tenir le ballon à tout prix. L’accentuation du déséquilibre en faveur de l’attaque a néanmoins permis à Sassuolo de pratiquement faire coïncider xG créés et subis dans le jeu (46.54 vs 47.68) tandis que le club partait avec un déficit de -9.07 en 2018/2019.

Résultats

Promu puis implanté dans le milieu de tableau de Serie A par Eusebio Di Francesco, Sassuolo a cherché à franchir un cap avec Roberto De Zerbi. Le club veut jouer l’Europe et, inspiré par l’Atalanta, a pensé pouvoir y arriver avec un football offensif et dynamique. Ainsi, en 2018/2019, le club est pronostiqué 11^e de Serie A avec une évaluation offensive de 1.6 et défensive de 0.9. En fin de saison, la 11^e place est atteinte et l’évaluation offensive passe à 1.7 tandis que la défense semble s’être dégradée (1.1). L’année suivante, De Zerbi obtient enfin des résultats avec une 8^e place (pronostiqué 11^e) et une évaluation offensive à 2.0. Pour cette saison, le club s’est stabilisé sur ces métriques et rêve de chiper la 7^e place à la Roma. De Zerbi a donc réussi une progression notable sans être spectaculaire, coupable d’une défense trop perméable pour espérer beaucoup mieux.

Trading

Depuis l’arrivée de Roberto De Zerbi en 2018, la valeur marchande de l’effectif est passée de 242.05M€ à 211.85M€ soit une baisse de 30.2M€. Pour autant, le club a été vendeur à hauteur de 13.12M€ nets. Ainsi, depuis l’arrivée du coach italien, la valorisation de l’effectif a reculé de 17.08M€. Il existe donc un doute sur la capacité de De Zerbi à passer d’une stratégie agressive d’outsider menée par Sassuolo vers un club comme l’OL qui cherche à progresser tout en vendant régulièrement des cadres afin de stabiliser les revenus du club. Le fait que le technicien italien soit annoncé avec plusieurs de ses cadres dans ses bagages soutient ce doute.

Note

Supporters : 9/10

Dirigeants : 5/10

Recommandation globale : 6/10

Le choix du cœur pour les « twittos », Roberto De Zerbi présente de vrais arguments face à la grille d’évaluation. Pour autant, il est la définition du risque. Langue, contexte, stratégie, tactique, le niveau d’adaptation requis pour qu’un tel choix fonctionne est colossal. Il ne fait aucun doute que du côté de Juninho – plus sensible à certains aspects footballistiques que le reste de la direction – cette piste revêt un intérêt particulier. Pour autant, au vu de la situation actuelle, on imagine difficilement l’OL opter pour un tel niveau de risque et cela pourrait être une décision judicieuse. Sans le covid-19, on pouvait facilement monter à 7/10.

Marcelo Gallardo

Moins sollicité que De Zerbi par les supporters lyonnais, Gallardo possède lui aussi tout le charme de l’exotisme. Toujours pas arrivé en Europe malgré un beau palmarès en Amérique du Sud, c’est probablement la piste difficile à évaluer.

Coach étranger

Venu de l’autre bout du monde, l’adaptation à l’Europe pourrait être extrêmement compliquée pour Gallardo. Que ce soit au niveau du management, de la culture ou de la tactique, les différences sont notables par rapport à l’Amérique du Sud. Néanmoins, en tant que joueur Gallardo a évolué en France d’où il garde une certaine francophonie. Ce dernier aspect pourrait jouer en sa faveur par rapport à des étrangers non-francophones, qui n’ont pas forcément de vécu en Ligue 1.

Expérience

Etranger et sans expérience en Europe, Jean-Michel Aulas pourrait s’arrêter là qu’il aurait déjà un argument pertinent. A l’heure actuelle, le fossé entre le football européen et le reste du monde se creuse significativement. Si Gallardo a entrainé une des meilleures équipes d’Amérique du Sud, rien ne garantit que le football argentin – avant tout une histoire de duels et d’individualités – se transpose sur le vieux continent où tout se théorise et s’optimise à une vitesse impressionnante depuis la révolution de la data. Toutefois, le fait d’avoir entrainé une équipe de haut de tableau devrait aider Gallardo à cerner les priorités des dirigeants lyonnais. De plus, Gallardo s’est déjà montré pionnier sur le continent américain avec l’utilisation de données et de spécialistes que ne possédait pas River avant son arrivée.

Coût

L’opération est difficile pour l’OL. Toujours sous contrat, Gallardo n’a pas l’air particulièrement enclin à abandonner River cet été. Courtisé régulièrement par des clubs européens, Gallardo sait que sa chance viendra et n’est donc pas prêt à tout pour rejoindre l’OL. De la même manière, son salaire se devra d’être convaincant. L’aspect contractuel pourrait donc pousser l’OL vers d’autres pistes.

Communication

C’est un entraineur unanimement respecté à River. Ancien du club revenu avec la mission de remettre le club sur la carte du football sud-américain, les succès en coupe lui ont valu le soutien du public. Cependant, cela va plus loin. Le projet actuel de River a été recentré autour de l’académie et Gallardo a pratiquement pour rôle celui d’un Football Manager, décidant du jeu, de l’effectif, du staff, des méthodes… L’article de Nicolas Cougot pour Lucarne Opposé le décrit comme pierre angulaire et leader de ce nouveau River Plate. Nul doute, donc, sur sa capacité à intégrer les différents acteurs au sein du club. Peut-il pour autant s’adapter à évoluer sous la direction de Juninho, dans un pays qui ne connait presque rien de ses travaux en Argentine ?

Jeunes

Comme décrit par Nicolas Cougot, Marcelo Gallardo a l’habitude de travailler avec les jeunes. La formation étant au cœur du projet de River, l’argentin sait non seulement les gérer mais également les repérer et les intégrer à l’équipe première dans le bon timing avec un objectif qui colle au trading lyonnais. Son effectif est d’ailleurs resté relativement stable depuis 2014 avec une moyenne d’âge entre 24 et 25 ans.

Style de jeu

Inspiré par Bielsa, parmi d’autres, Gallardo respecte la tradition argentine. Déséquilibre, intensité, volume… Son football n’est pas aussi structuré que la norme du football européen mais certains aspects sont transposables afin de conserver spectacularité et dynamisme. En particulier, le pressing intense de River (PPDA <7) pourrait s’adapter à un pressing un peu moins agressif mais incluant la totalité de l’équipe. Avec le ballon, Gallardo n’hésite pas souvent à multiplier les joueurs créatifs ce qui permet à son équipe d’être régulièrement première en nombre de tirs et de ballons touchés dans la surface. Néanmoins, aucune équipe en Europe ne possède un tel nombre de profils similaires et on peut se demander si Gallardo saura conserver une telle production avec un schéma tactique plus structuré et des rôles plus distinctement distribués. D’autre part, un certain nombre d’expérimentations tactiques réalisées en Argentine sont vouées à échouer, notamment en Ligue 1 où attaquer à 7 et défendre à 3 relève de la folie. Il y aura donc une adaptation tactique majeure à réaliser et nul ne sait si Gallardo y survivra.

Résultats

Depuis 2017, date de la couverture de la Superliga argentine par FiveThirtyEight, River Plate a été pronostiqué respectivement 2^e, 2^e et 1^er. Le club a terminé ces saisons 7^e, 4^e et 2^e. Si les titres en coupe ont été nombreux, les difficultés de Gallardo sur l’exercice de la régularité imposé par le championnat peuvent alerter. Le fait que le football argentin repose fortement sur les individualités participe évidemment à ce fait mais il faudra pouvoir offrir certaines garanties aux dirigeants lyonnais. Finir 7^e n’est évidemment pas une option. Une telle volatilité des résultats mettra inévitablement l’OL sur la défensive quant au risque associé avec un tel choix.

Trading

Sur ce point, les dirigeants lyonnais peuvent se rassurer. Pilier stratégique de la reconstruction de River, le trading et la valorisation de joueur ont vu Gallardo se rompre à l’exercice. Depuis 2014, l’effectif a doublé en valeur marchande : 56.25M€ à 114.45M€. En parallèle, le club a engrangé 82.69M€ de bénéfices nets sur le marché des transferts. Au total donc, Gallardo a su valoriser son effectif à hauteur de 140.89M€, ce qui est une excellente performance étant donné d’où part le club.

Note

Supporters : 8/10

Dirigeants : 6/10

Recommandation globale : 6/10

Comme Roberto De Zerbi, Marcelo Gallardo est une piste appréciée des supporters. Son palmarès, son football offensif et son savoir-faire avec les jeunes joueurs présentent de solides arguments. Les dirigeants seront d’autant intéressés que l’aspect trading, crucial dans les saisons à venir, est maitrisé par le coach argentin. La francophonie et l’expérience en Ligue 1 comme joueur réduisent le risque lié à l’adaptation culturelle et la communication. Pour autant, le manque d’expérience en Europe pèse très lourd dans la balance et les efforts à mener pour l’extraire du projet de River dont il est une pièce maitresse incite à chercher d’autres solutions. Ceci d’autant plus que les résultats en championnat sont un critère important pour l’OL.

Lucien Favre

L’article d’Hugo Guillemet parlait de 4 pistes dont une potentielle surprise. J’ai donc réservé cette place au profil que je considère être optimal : Lucien Favre.

Coach étranger

Lucien Favre est Suisse et cela pourrait suffire à le différencier du profil « coach UNECATEF » tant honni des supporters. Pour autant, il parle parfaitement français et possède une excellente connaissance de notre championnat. Il cumule ainsi tous les avantages sans les inconvénients.

Expérience

Agé de 63 ans, Lucien Favre possède à son actif 11 saisons dans le Big 5. Depuis son expérience à Nice, Favre peut être considéré comme expérimenté en Ligue 1. Son récent passage à Dortmund démontre également qu’il peut opérer dans un club de dimension européenne. Il figure ainsi parmi les plus expérimentés de la liste de candidats.

Coût

Libre depuis 6 mois, Favre ne semble pas particulièrement convoité. Avec une carrière arrivant sur la fin, il pourrait être relativement facile de le convaincre au niveau contractuel. Le fait d’avoir tout un été pour recruter en le consultant est également un timing idéal.

Communication

D’après Christophe Biermann, Lucien Favre est un entraineur au caractère trempé et changeant. Foncièrement « affable » et dévoué au football, il maitrise parfois mal ses émotions et son ego, provocant des frictions ou des démissions anticipées. Pour l’OL, cela pourrait présenter un risque néanmoins Favre a toujours su tenir au moins 2 ans dans ses projets tout en restant performant. Pour l’OL, 2 ans n’est pas un désavantage car la priorité immédiate de sortir du covid-19 permet difficilement au club de naviguer autrement que sur ce type d’horizons.

Style de jeu

Lucien Favre est un coach unique en matière de jeu. Si la plupart des grosses équipes européennes affichent un pressing intense, ses équipes – y compris le Borussia Dortmund – sont tout sauf agressives. Pour autant, Favre tient à la possession qu’il utilise comme moyen de contrôler le match. Ainsi, ses équipes cherchent à protéger la surface puis à se projeter en contre. Si le contre semble compromis, l’équipe passe rapidement en une phase de possession bien maitrisée.

Au cours de l’évaluation, il a été mis en avant qu’un pressing intense fait partie des composantes d’un jeu esthétique. Cependant, contrairement à un certain nombre d’équipes de bas de tableau qui utilisent cette stratégie « passive », les clubs entrainés par Favre bénéficient d’un premium tactique qui permet un jeu de possession sophistiqué et des contres explosifs – donc un minimum de spectacle. Pour preuve, le nombre de passes réussies dans les 20m se situe régulièrement dans le haut du classement (5^e à Nice en 2016/2017, de 3^e à 5^e en Bundesliga).

Résultats

Le style de jeu de Lucien Favre ressemble sur le papier à celui d’entraineurs jouant à la baballe sans l’intensité du haut niveau. On pense ici à la saison d’Arsenal sous Mikel Arteta. Néanmoins, une chose le différencie et en fait un excellent entraineur : ses performances. De manière systématique, Lucien Favre a su tirer le maximum de ses équipes. Le pourquoi est expliqué en détail dans l’ouvrage Big Data Foot cité plus haut mais également dans cet article datant de l’époque Gladbach.

De manière résumée, Lucien Favre a su déjouer les pronostics et les modèles statistiques. Avec de nombreux joueurs repliés dans la surface en défense, les zones clés sont gardées et les tirs inévitablement contrés. Avec une science de la possession unique et une connaissance parfaite des adversaires, Favre parvient à identifier les zones fragiles, sous-estimées par les modèles statistiques. Perfectionniste, Favre apprend à ses joueurs les gestes optimaux dans chaque situation, ce qui permet à ses équipes de constamment sur-performer les modèles xG offensivement et/ou défensivement.

Ainsi, en 2016/2017, l’OGC Nice est pronostiqué 11^e de Ligue 1 avec une évaluation offensive de 1.3 et défensive de 1.2. En fin de saison, le club est 3^e avec une évaluation offensive de 1.6. La saison suivante, son équipe est pronostiquée 6^e et termine 8^e à 1 point de cette 6^e place. A Dortmund, il confirme les pronostics en terminant 2^e à chaque fois, dont une première saison à seulement deux points du Bayern qui reste dans les mémoires.

Trading

Cette capacité à obtenir des résultats régulièrement est intéressante dans une optique de trading. Si on prend les expériences individuelles, on constate que Favre a su valoriser son effectif – exception faite des 2 saisons à Dortmund. En effet, à Gladbach, la valeur de l’effectif progresse de 67.05M€ à 130.58M€ soit 63.53M€. Malgré une balance de transferts déficitaire de 12.67M€, la valorisation totale est donc de 50.86M€. A cela s’ajoute une plus-value à long-terme offerte par le lien tissé avec la Suisse qui a notamment permis à Gladbach de recruter des joueurs comme Sommer ou Xhaka.

A Nice, l’effectif passe de 132.8M€ à 204,1M€ pour un bénéfice transfert net de 1,2M€. Cela donne une valorisation de 72.5M€. Bien sûr il est nettement plus difficile de juger les performances à ce niveau sur si peu de saisons. De manière totalement contrastée, l’effectif de Dortmund s’est dégradé niveau valeurs suite à la dernière saison compliquée de Favre. En passant de 643.25M€ à 581,45M€ avec un déficit transfert net de 67.75M€, Favre est acteur d’une dévalorisation de 129.55M€. Cette ombre au tableau doit être relativisée dans le sens où si elle neutralise dans l’absolu le bilan de Favre (-1.59M€ sur sa carrière dans le Big 5), il s’agit d’une unique occurrence au sein d’un club qui tente énormément sur le marché des transferts.

Jeunes

Que ce soit à Dortmund ou à Nice, Favre a composé avec des joueurs très jeunes – 22 voire 23 ans de moyenne d’âge. Son perfectionnisme et sa capacité à enseigner jusqu’aux plus petits détails de chaque geste est une aubaine pour l’OL qui souhaite lancer des jeunes du centre ou de post-formation au plus haut niveau.

Note

Supporters : 8/10

Dirigeants : 8/10

Recommandation globale : 9/10

Entraineur aguerri, Lucien Favre représente un très bon choix à la fois pour les supporters et pour les dirigeants. Le fait de pouvoir contenter ces deux parties-prenantes rend le profil d’autant plus intéressant. Dans l’absolu, la piste Favre a énormément de mérite car elle associe un risque faible à des qualités nombreuses et indéniables. Selon la grille d’évaluation, il coche toutes les cases. La note n’est néanmoins pas parfaite car certaines réserves existent toujours. Son âge, facteur difficile à estimer, pourrait bloquer un accord tout comme son caractère imprévisible qui pourrait déplaire ou faire peur aux dirigeants lyonnais. Néanmoins, je suis persuadé que dans le contexte actuel, cette piste est optimale – si tant est qu’elle soit possible.

Conclusion

Les circonstances actuelles font que l’OL va certainement opter pour la sécurité. Il est difficile d’en vouloir au club dans ce contexte. Contrairement à Christophe Galtier – favori parmi les 4 profils connus – dont le style de jeu diffère radicalement de ce à quoi l’OL et Juninho prétendent, Lucien Favre offre l’avantage supplémentaire d’un jeu de possession maitrisé bien qu’atypique.

Bilan des notes :

1. Favre 9/10
2. Galtier 7/10
3. De Zerbi 6/10
4. Gallardo 6/10
5. Vieira 3/10

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Domenech, le dinosaure

22 mai 1993. La date de la dernière victoire de Raymond Domenech en Ligue 1. Un certain nombre de lecteurs n’étaient même pas encore nés, et moi non plus. Pourtant Domenech, sortait d’une carrière de joueur professionnel et allait encore entraîner jusqu’en 2010, date de la célèbre débâcle française en Afrique du Sud. Dix ans plus tard, donc, l’entraineur de 69 ans reprend du service. À la lecture de ces chiffres, on ressent immédiatement la pression écrasante qui pèse sur les épaules de l’ancien sélectionneur des Bleus. Au-delà de tout avis à propos de Domenech en tant que personne ou tacticien, cette longue absence pose question sur les facultés d’un homme d’une autre époque à pouvoir encore coacher une équipe de jeunes joueurs, tant au niveau managérial que tactique.

Domenech, personnalité préférée des français

Avec un peu d’ironie dans le sous-titre, on constate que Domenech fait négativement l’unanimité auprès des suiveurs du ballon rond. Vous trouverez difficilement quelqu’un qui apprécie Raymond Domenech et les raisons à cela sont multiples. On relèvera en particulier sa responsabilité dans l’épisode de 2010 mais également ses récentes sorties provocantes dans les médias et sur les réseaux sociaux. Sans s’attarder trop longtemps sur le pourquoi, le fait que Domenech soit majoritairement détesté par les fans de football est un facteur important qui influence la situation actuelle au FC Nantes.

En effet, l’opinion publique rend toute communication extrêmement difficile pour l’ensemble du club. Le projet sportif est surveillé de très près et les résultats sont jugés avec autant de fermeté que d’impatience puisque tout le monde attend la déroute pour Raymond Domenech, y compris du côté des supporters. Cette impatience contagieuse oblige alors les dirigeants à réagir, provoquant ainsi une crise interne d’une rapidité inédite. Il n’est donc pas étonnant qu’après sept matches sans victoire, les rumeurs de départ commencent déjà à fuser.

Le bilan de Domenech indéfendable ?

S’il semble difficile d’expliquer sa nomination autrement que par un système de réseaux et de copinage, on peut malgré tout analyser le bilan de Domenech sur ses sept premiers matches. À l’aide d’un certain nombre de chiffres, l’idée est de creuser au-delà du prisme du résultat et de déterminer si le FC Nantes a intérêt ou non à changer à nouveau d’entraineur de manière urgente.

Que vaut le FC Nantes ?

Cela peut sembler trivial mais si l’on veut juger les performances d’un entraineur, encore faut-il qu’il ait un objectif. Pour les équipes de haut de tableau, un titre ou une qualification européenne sont des objectifs faciles à mettre en place d’autant qu’on peut aisément évaluer le succès ou l’échec. Néanmoins, pour le « ventre mou », la coupe d’Europe se situe souvent bien trop haut et le maintien constitue, à l’inverse, un objectif dangereusement bas. Une place spécifique reste donc la meilleure option même si la réussite ou l’échec ne sont pas sanctionnés d’une différence notable tant sur le plan du palmarès que des finances.

Aussi, plutôt que de donner une place arbitraire, on peut utiliser la masse salariale qui, selon Kuper et Szymanski, est un indicateur extrêmement significatif dans l’optique de prédire le classement final des équipes en championnat. D’après Sportune, le FC Nantes possédait en 2019-2020 la dixième masse salariale de Ligue 1. On peut donc considérer qu’après un mercato peu mouvementé quant aux départs, tout classement éloigné de la 10^e place consiste en une sur ou sous-performance – selon de quel côté l’on s’éloigne. Ceci est renforcé par les prévisions de début de saison du célèbre site FiveThirtyEight qui donnait le FC Nantes 9^e en 2020-2021.

Avec un baromètre désormais fixé, on constate que Raymond Domenech arrive à Nantes alors que l’équipe est 16^e de Ligue 1. Ainsi, on pourra considérer que si Domenech parvient à rétablir l’équipe en direction de la 10^e place, son influence sera déjà positive. Néanmoins, même s’il est le seul à perdre son poste au sein de l’ensemble de la section sportive, l’entraineur n’est jamais l’unique responsable en cas de sous-performances majeures. Il semble donc utopique d’imaginer le FC Nantes se rétablir miraculeusement et concrètement accrocher la 10^e place en fin de saison – peu importe la personne sur le banc. Le mal est plus profond.

Un jeu resserré mais pas tellement meilleur

Lorsque Raymond Domenech arrive à Nantes, l’équipe tourne à 1.28xG par match (1.06 but) et 1.76 xG contre (1.76 encaissé). À supposer que xG et buts coïncident, cela donnerait sur 38 journées environ 49 buts marqués pour 67 encaissés. Ce type de ratio a été observé à plusieurs reprises en Ligue 1 depuis 2014.

• Strasbourg 2017/2018 : 44 buts 67 encaissés (15^e)
• Montpellier 2016/2017 : 48 buts 66 encaissés (15^e)
• Lorient 2016/2017 : 44 buts 70 encaissés (18^e)
• Toulouse 2014/2015 : 43 buts 64 encaissés (17^e)

De manière légitime, Raymond Domenech a donc cherché à changer ces résultats et a décidé de renforcer l’aspect défensif. Depuis son arrivée, le club ne concède plus qu’1.29 buts par match (1.20xG) – ce qui en fait la 9^e défense de Ligue 1 sur la période. Malheureusement, une telle prouesse se situe souvent au centre d’un gambit tactique délicat : sacrifier sa production offensive pour une meilleure assise. Sans surprise, donc, le FC Nantes pointe à la dernière place niveau attaque avec 0.57 buts marqués (0.89xG). On notera malgré tout qu’au niveau des xG, le club gagne quelques places et se trouve 16^e.

Plus succinctement, ce que Domenech a gagné défensivement, il l’a perdu offensivement. Le graphique ci-dessous montre ce phénomène avec des courbes qui décroissent en parallèle. On observe malgré tout un resserrement, certes ponctuel mais inédit depuis 11 matches entre les moyennes, ce qui peut donner un peu d’espoir aux dirigeants. Ceci étant, l’écart s’est creusé à nouveau suite au match contre Lille.

Pour approfondir au niveau offensif, on constate que le FC Nantes possède sur les sept derniers matches le pire total de Deep Completions (passes vers les 20 mètres adverses). Avec une dégradation de 4.35 par match à 1.86, l’animation offensive des Nantais s’est sévèrement rigidifiée et il semble difficile d’envisager que le club pourra sortir de sa torpeur offensive dans un futur proche.

En tout et pour tout, l’indicateur d’Expected Points d’Understat voit peu de différence au classement pour les deux approches avec 1.13 xPT sur la période pré-Domenech et 1.08 xPT depuis son arrivée. On peut donc conclure que si le style a changé, la performance est toujours en-dessous des objectifs. Et ce, malgré un léger manque de réussite dans la finition. Pour autant, la situation ne s’est pas nécessairement dégradée même si on peut considérer qu’il est difficile de tomber plus bas.

Un calendrier difficile

Pour Raymond Domenech, le calendrier est une épée à double tranchant. Le temps qui passe dans la contre-performance est autant de pression mise sur son poste mais des adversaires de qualité peuvent également faire espérer une amélioration. En effet, on a constaté sur le graphique précédent que les chiffres étaient encore inquiétants pour le FC Nantes mais si l’on s’attarde sur le calendrier, on constate que le club a affronté de nombreuses équipes du haut de tableau. Si l’on s’intéresse à la position de ces équipes au moment où Nantes les a affrontées, on observe que Domenech a joué contre des formations à la position moyenne de 7.57/20. Ce calendrier assez difficile, qui se conclut par la réception de Lille, peut donc constituer une excuse temporaire et une explication légitime à l’absence d’amélioration drastique.

Il faut par ailleurs noter que le FC Nantes prévoit d’affronter Angers (8^e) et Marseille (9^e) dans les prochains jours. Un bilan à la suite des matches critiques contre Nîmes (20^e) et Reims (14^e) serait donc plus opportun pour les dirigeants Nantais, d’autant que Nîmes et Dijon sont pour l’instant à l’arrêt complet en championnat. Les points engrangés par Lorient et Strasbourg peuvent faire peur mais il faut noter que les Merlus bénéficient d’une grande réussite depuis l’arrivé de Domenech (11 buts pour 5.87 xG) tandis que les Strasbourgeois ont été en sous-performance pendant la première moitié du championnat et ne méritent donc pas de se battre pour le maintien dans tous les cas.

Conclusion

Au vu des chiffres et du contexte, la pression pour Raymond Domenech risque de s’accroitre d’autant que le calendrier immédiat devra attendre deux matches avant de régresser vers une difficulté normale. On note malgré tout une proposition claire dans le jeu, à savoir verrouiller la défense au détriment de l’attaque. Selon les éléments mis en avant dans l’analyse, ce changement de paradigme n’a eu que très peu d’influence sur les projections et ne semble pas permettre de ramener le FC Nantes vers ses objectifs. La forte dégradation de l’indicateur Deep Completions est particulièrement inquiétant et laisse penser que l’attaque nantaise pourrait bien rester stérile sur le long-terme. Domenech, pour l’instant et avec la circonstance atténuante d’un calendrier difficile, ne fait pas mieux que son prédécesseur mais pas moins bien.

Au vu de son image dans l’opinion publique, il semble donc à terme raisonnable pour les dirigeants nantais de corriger cette grossière erreur commise lors de sa nomination. Le facteur calendrier incite néanmoins à une certaine patience, même si le maigre matelas d’avance sur la relégation peut vite faire céder n’importe qui à la panique. De manière générale, les changements en milieu de saison restent d’une pertinence faible et si deux entraineurs voient leurs performances coïncider malgré des méthodes différentes, il est difficile de concevoir qu’un troisième tacticien parviendrait à débloquer la situation. Le FC Nantes, selon mon humble avis, devrait plutôt accepter sa situation et faire bloc (y compris avec les supporters) afin de garantir son maintien puis changer – en profondeur – de personnel en vue de la préparation estivale et de la saison prochaine.

Aparté sur le marché des entraineurs

On note à travers ce papier qu’après 10 ans d’absence, Raymond Domenech parvient à être compétitif dans le bas de tableau de la Ligue 1. Les chiffres du FC Nantes ne tranchent pas de manière absurde avec le reste du spectre et on peut se poser la question de savoir si dans un sport en pleine révolution – que ce soit au niveau du jeu, du management ou de l’analyse de données – il est normal que Raymond Domenech (69 ans dont 10 loin d’un banc) soit toujours en poste mais également en capacité d’exercer. À l’image de son stéréotype socio-démographique, l’entraineur de football (et en particulier de Ligue 1) est un ancien joueur pro masculin, blanc d’environ 50 ans.

Cette observation laisse donc penser que le marché des entraineurs est en réalité peu efficace – ou en tout cas loin d’être optimal. En effet le manque de diversité permet d’induire l’existence de barrières volontaires ou non mises en travers d’un certain nombre de candidats potentiels, ce qui protège par conséquent les profils qui profitent de ces barrières. La conséquence finale est donc un manque de renouvellement et de concurrence qui ne permet pas d’améliorer le niveau moyen des entraineurs – si l’on emprunte à des thèmes schumpétériens. Difficile de dire si l’observateur a d’autres recours que multiplier les critiques quant à la gouvernance du football français ceci étant, mais il est temps que les choses changent…

Sources : fbref.com, understat.com

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Memphis Depay – caractéristiques

Pour pouvoir remplacer Memphis, il faut encore pouvoir définir correctement son rôle au sein du collectif. C’est à partir de cela qu’on pourra déterminer les critères et leur pondération dans l’évaluation globale.

La prise de risque

La première caractéristique du joueur lyonnais, visible pour toute personne l’ayant observé au moins 10 minutes, c’est sa prise de risque. Memphis cherche avant tout à dynamiter les défenses : passe, dribble, tir, tous les moyens sont bons pour trouver la brèche – ou à défaut, se la créer. Régulièrement, pour ne pas dire chaque saison, on trouve donc Memphis tout en haut des classements de passes clés, de dribbles tentés et de tirs pris. Les taux de réussite en prennent un coup mais pour Memphis, aucune importance. Notre filtre devra donc chercher des joueurs qui prennent des risques, autrement dit favoriser le volume peu importe la manière.

Des indicateurs bruts tels que les passes clés, les dribbles réussis, les tirs pris, les Expected Goals (hors penalty) et les Expected Assists seront donc utiles, sans avoir à particulièrement s’attarder sur les ratios et les taux de réussite. De même, la participation de Memphis aux tirs (dernière ou avant-dernière action), devra faire écho et sera donc étudiée sous le nom de Shot Creating Actions (SCA). Cette stat regroupe les passes mais également les fautes provoquées, les dribbles et les tirs repoussés. On veut du VOLUME.

Memphis, un faux 9 ?

Si l’on précise l’analyse tactique de Memphis Depay, on note que contrairement à un certain nombre de 9, le Néerlandais décroche fréquemment et se retrouve ainsi plus souvent dans un rôle de créateur que de buteur. La stat de hors-jeux signalés est dans ce cas-ci un proxy astucieux pour souligner cette tendance. En effet, avec seulement 0.1 position de hors-jeu toutes les 90 minutes, Memphis est loin d’un profil à la Inzaghi. A contrario, Toko-Ekambi (0.35) ainsi que Kadewere (0.49) profitent des décrochages de Memphis pour menacer la profondeur. Un joueur avec un grand nombre de positions illicites pourrait donc constituer une mauvaise option, bloquant les ailiers/buteurs de l’OL – à supposer que l’animation offensive reste similaire la saison prochaine. C’est notamment le cas de Dembélé (0.93), mal exploité dans cette animation et qu’il aurait été imaginable de voir sur un côté de l’attaque.

La surface adverse en sueur

En complément de cette précision tactique, il faut constater que si Memphis ne campe pas la ligne du hors-jeu, il reste présent dans et autour de la surface. À la différence d’un relayeur offensif et créatif, Memphis touche et apporte beaucoup de ballons dans la surface. De par ses facultés, il est capable d’amener ce danger par la passe, en dribblant, ou avec un appel de balle efficace. Notre filtre devra donc faire honneur à ces qualités. Il faut ici remarquer que si les buts sont modérément importants pour notre méthode, ils n’en restent pas moins cruciaux – même pour un profil vaguement « faux 9 ».

On s’intéressera donc au trio magique de la surface de réparation, à savoir : ballons touchés, passes et conduites de balle. Le premier nous indique la faculté du joueur à se retrouver en position dangereuse, ce qui est primordial car on cherche à remplacer un 9 et non pas un 10. Les deux autres témoignent de la capacité à percer le dernier rideau défensif et donneront un aperçu des capacités des candidats au bout du bout de l’action.

Quelles valeurs seuil choisir ?

Disclaimer : si les détails de la méthode vous sont indifférents, vous pouvez sauter cette partie et passer à la liste.

De manière globale, avant d’introduire les valeurs choisies, il faut mentionner le fait que Memphis est un tireur de coups de pieds arrêtés récurrent à l’OL. Certains de ses chiffres seront donc inaccessibles à des joueurs qui n’en ont pas la charge. Il reste néanmoins intéressant pour l’OL de se munir d’un élément pertinent sur cet exercice et le boost octroyé par les coups de pieds arrêtés est donc assumé dans cet exercice. Pour autant, il faut donc être vigilant quant aux seuils choisis afin de ne pas laisser passer un profil intéressant.

Création

Depuis son arrivée à l’OL, Memphis n’est jamais tombé en dessous de 0.26 xA/90mn mais sans les coups de pieds arrêtés, sa moyenne dans le Rhône n’est « que » de 0.20. Notre filtre va donc se positionner un peu en dessous, à 0.15.

De même pour les passes clés (3.15), extrêmement sensibles au jeu arrêté. Notre filtre se situera à 1. Finalement, les SCA (5.78) subissant le même traitement, on abaissera le seuil à 3.

Tir

Extrêmement prolifique en termes de tirs tentés (3.57/90mn), Memphis touche parfois à l’inefficacité. Aussi, notre filtre ne demandera pas autant d’activité et propose donc un seuil à 2.

Afin de sécuriser l’aspect buteur, on complète également avec un seuil sur les xG dans le jeu. Memphis se situant cette saison à 0.33, on acceptera d’aller jusqu’à 0.15 afin de ratisser assez large sur l’aspect création.

Dans l’optique de ne pas se retrouver avec une liste de renards des surfaces, on posera un plafond de hors-jeu à 0.5/90 minutes qui laisse de la marge tout en éliminant les joueurs extrêmes.

Surface

Afin de répliquer l’aspect triple-menace de Memphis, on cherchera des joueurs capables de contrôler, passer et dribbler dans la surface. Sur la stat de touches dans la surface, Memphis excelle (5.15/90mn). L’OL étant une équipe dominante, on peut se permettre d’avoir un seuil plus bas, fixé à 3.

Balle au pied, la stat de conduites dans la surface renseigne sur l’habileté dans les petits espaces. Avec 1.19, Memphis est un bon candidat sans être excellent. On fixera donc le seuil assez proche, à 0.75. En complément, bien qu’il ne soit pas le plus efficace, Memphis reste un dribbleur compétent (2.21 réussis/90mn). On fixe donc un seuil à 1.5 afin de garder cette aisance avec le ballon.

Finalement, en ce qui concerne les passes vers la surface, Memphis est doué (1.8). Aussi, on acceptera un minimum de 1 car s’il s’agit d’évènements rares, ils restent néanmoins importants.

Liste intermédiaire

Pour la saison 2020/2021, on obtient une première liste de candidats, qu’on peut vite élaguer via des critères d’âge, de salaire, de valeur ou de poste.

Liste finale – qui remplacera Memphis ?

La plupart de l’élagage étant relativement évident, on peut immédiatement passer à la liste finale. On notera simplement qu’avec le covid-19, l’OL est fragilisé financièrement mais reste suffisamment solide pour envisager un achat relativement coûteux.

Analysons donc de plus près les options restantes.

La solution made in Ligue 1

Pour rappel, la base de données est celle du Big 5 européen. De manière assez intéressante, on note quatre profils venant d’autres clubs de Ligue 1, plus ou moins proches de l’OL en termes de niveau.

Farid Boulaya

Venant du club le plus modeste de toute la liste, on ne peut que saluer sa présence et les performances qui lui ont permis d’en faire partie. Avec notamment 2.31 passes clés et 1.51 passes en direction de la surface par 90 minutes, Boulaya se met en avant comme un créateur doué. Ajoutée à cela, une réussite de 71% au dribble tout en conservant un volume dans la moyenne souligne son profil de 10 très offensif qui peut trouver des solutions dans la défense adverse.

On note malgré tout une vraie faiblesse au niveau des xG qui coïncide avec des difficultés à porter et toucher le ballon dans la surface. Malgré la responsabilité des CPA, Boulaya ne semble pas avoir toutes les qualités pour ce rôle de 9. Piste intéressante économiquement, malgré tout.

Valeur CIES : 4-7M€

Recommandation perso : 4/10

Florian Thauvin

J’avais réalisé un sondage il y a un certain temps qui avait fait bondir certains supporters de l’OL et il se trouve que Florian Thauvin a bel et bien un passif difficile avec l’OL. Joueur emblématique d’un OM rival et un tantinet complexé, le mariage avec Lyon semble impossible. Néanmoins, le joueur présente des avantages au-delà d’être en fin de contrat. Dans le haut du panier niveau xA et xG, il démontre être également un bon dribbleur – signe qu’il lui reste encore des jambes malgré sa blessure et ses 28 ans.

Point noir : son rôle dans l’animation. À l’image de sa haute moyenne de hors-jeu, Thauvin serait probablement plus pertinent à l’OL dans un rôle d’ailier qu’il connait bien. Néanmoins, cette option reste envisageable puisque la liste met en avant deux joueurs de l’OL susceptibles de prendre le relai dans l’axe : Houssem Aouar et Karl Toko-Ekambi.

Valeur CIES : 0€

Recommandation perso : 6/10

Luiz Araujo

À l’instar de Thauvin, le filtre met en avant un ailier de formation. Bon dribbleur, tireur prolifique, Araujo peut faire peur aux défenses de plusieurs manières. Comme précédemment, une solution interne afin de déplacer le joueur sur l’aile peut être envisagée.

Néanmoins, au vu des nombreuses stats faibles que ce soit à la création ou dans l’efficacité (% de dribble et xG), l’OL n’aura probablement pas envie de réorganiser son animation pour ce joueur. On imagine cependant un prix abordable en raison de la situation du LOSC, et l’âge laisse encore un peu de place à une progression/reconversion.

Valeur CIES : 7-10M€

Recommandation perso : 3/10

Romain Del Castillo

Formé au club et parti à Rennes pour une bouchée de pain, Del Castillo trouve malgré tout son chemin jusqu’à cette liste. Avant toute analyse, il convient de remarquer qu’il a le plus faible temps de jeu de l’échantillon. Si ces chiffres restent cohérents par rapport à ses saisons précédentes, cela ajoute un fort risque à un éventuel recrutement.

On note avant tout chez lui son talent à la création. Avec 2.12 passes/90mn vers la surface adverse, il est le meilleur joueur de la liste. Il est également en haut du panier avec 2.5 passes clés et 0.31xA. De plus, les 0 hors-jeu laissent penser qu’il évolue dans une position reculée.

Ceci étant, son profil semble assez déséquilibré et, tant dans la conduite de balle qu’au niveau du tir, il ne présente pas énormément de danger. Un joueur malgré tout sous-coté en général et qu’on aimerait voir plus souvent.

Valeur CIES : 4-7M€

Recommandation perso : 4/10 (trop risqué)

La solution étrangère

Des joueurs de Bundesliga et Serie A se trouvent dans la liste finale de notre expérience. Si le risque est toujours accru en termes d’acclimatation à la vie et au football d’un nouveau pays, Memphis lui-même est venu de l’étranger. Alors pourquoi pas…

Matteo Politano

D’abord ailier, il a malgré tout joué comme avant-centre, notamment à Sassuolo jusqu’en 2018. Au sein de notre groupe de candidats, il rayonne. Passes clés, passes vers la surface, dribbles, tirs, SCA, xG… Tout est a minima bon si ce n’est excellent. On cherche l’arnaque.

Malheureusement, parmi les joueurs de cette liste, il s’agirait probablement de l’un des plus chers, à la fois en termes de transaction et de salaire. À 27 ans, cet investissement devra donc être rentabilisé en grande partie sportivement. Autre vecteur de risque, son faible temps de jeu cette année le met en valeur sur certaines stats – sans être nettement différentes à ses saisons précédentes. Du bon côté des choses, ça pourrait permettre une petite remise si le joueur n’est pas indispensable.

Valeur CIES : 20-30M€

Recommandation perso : 7/10

Filip Djuricic

Difficile pour moi de rester objectif avec ce joueur. Ancien prodige ayant floppé à Benfica, Djuricic a retrouvé une nouvelle jeunesse à Sassuolo. Le Serbe possède une grande technique et des belles capacités dans les petits espaces. Il apparait toutefois dans notre liste comme relativement complet.

Malgré des chiffres solides, il reste dans le bas du panier sur un certain nombre de métriques, qui déclinent depuis 2 ans. À 29 ans, le pari semble difficile à envisager et il y a toutes les chances que Djuricic reste en Serie A, pour le plus grand plaisir des hipsters (dont votre serviteur) qui pourront donc continuer à le trouver sous-coté.

Valeur CIES : 7-10M€

Recommandation perso : 10/10 (plus sérieusement : 5, pas plus)

Matheus Cunha

Si vous regardez un peu la Bundesliga, ce joueur vous sautera aux yeux. Tous les comptes « scouting » en parlent et à raison : Matheus Cunha a du flow. Dans la gestuelle, l’assurance, l’audace, Matheus Cunha rappelle un peu Memphis. Dribbleur extrêmement prolifique, il crée un grand nombre de décalages au sein d’une équipe du Hertha assez morose. Cerise sur le gâteau : il n’a que 21 ans.

Cependant, un attaquant brésililen de 21 ans avec une gestuelle de joueur d’élite est rarement bon marché. Aussi, Matheus Cunha est sans aucun doute la recommandation la plus onéreuse sur la liste, d’autant que le Hertha n’a pas besoin d’argent. Ceci dit, à la différence d’autres candidats, l’investissement peut être rentabilisé par une revente d’ici plusieurs saisons. Dernière ombre au tableau, les chiffres du côté créatif laisse percevoir une facette un peu « perso » du joueur, là où Memphis se montre plus souvent pragmatique.

Valeur CIES : 20-30M€

Recommandation perso : 8/10

Bonus : Et Slimani ?

Recruté cet hiver, Slimani n’a pas joué régulièrement depuis son passage rapide mais intense à Monaco. Si l’on s’intéresse à cette quinzaine de matches, Islam Slimani aurait-il passé le test de la liste ?

Verdict : presque. Cependant, cela ne signifie pas qu’il s’agit d’un mauvais recrutement pour autant. En effet, Slimani échoue sur un seul aspect : la conduite de balle. Néanmoins, son profil de pivot apporte des qualités aériennes. Ainsi, s’il ne ressemble pas à Memphis, il pourrait s’avérer une option de remplacement crédible. Pour rappel, à l’époque du LOSC ou à la Roma, Rudi Garcia a connu des buteurs de grande taille (par exemple De Melo ou Dzeko). Sans spéculer sur une éventuelle prolongation de l’entraineur lyonnais, il est possible de voir l’animation de l’OL évoluer pour incorporer Slimani sans forcément perdre en puissance de feu. On note malgré tout un nombre élevé de hors-jeu, signe que Slimani a tendance à jouer haut et remiser plutôt que décrocher et lancer en profondeur. Certains ajustements avec KTE et Kadewere seront donc indispensables.

Conclusion

Cette liste dégage des profils différents avec leurs avantages et inconvénients. D’autres pistes sont envisageables hors du Big 5, à l’image de Philip Zinckernagel recommandé par Statsbomb en décembre (joueur transféré à Watford cet hiver). Si vous voulez prospecter par vous-même, n’hésitez pas à vous perdre dans la rubrique la Chasse aux pépites de Mycki.

Sources : fbref/statsbomb

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2019/2020, un échec couteux

Les bons joueurs, ça coûte cher. Mais les joueurs qui coûtent cher ne sont pas nécessairement bons. Au croisement de ces deux postulats : les flops. Malheureusement, en football – et notamment depuis le FPF – quand vous vous trompez, vous pouvez le payer longtemps. Prenons un exemple. Si vous achetez un joueur 30 millions pour 5 ans de contrat, à 4 millions par an de salaire, le joueur comptera en réalité dans vos bilans chaque année pour 30 millions amortis sur 5 ans + 4 millions soit 10 millions par an. Succinctement, vous assumez vos achats chaque année qu’ils passent au club.

Une déroute collective

Dans ces conditions, quand l’OL investit en 2019/2020 autant que les trois saisons précédentes assemblées, c’est que Jean-Michel Aulas s’attend à une croissance significative des revenus sportifs – au moins à moyen-terme – et à des résultats. Et ces résultats, on les connait. Entraîneur débarqué sous deux mois pour une septième place à l’arrivée (certes tronquée par le contexte et les instances). Ni Rudi Garcia, ni Juninho, ni Bruno Guimarães n’auront réussi à rattraper les points perdus et, covid ou non, l’OL a bien réalisé sa pire saison depuis plus de 20 ans. Et ce dans une Ligue 1 accessible.

La conséquence de cet échec n’est pas uniquement immédiate avec l’absence de revenus européens, mais également à moyen-terme puisqu’on a assisté à une dégradation de certaines valeurs marchandes, pour cause de blessures, de perte de pouvoir du club dans les négociations de transfert ou de contrat, ou simplement de performances. Ceci impacte également les revenus commerciaux du club liés à des sponsors qui peuvent se poser des questions sur la stature du club, bien que l’OL soit parvenu à négocier avec Fly Emirates.

Une direction sportive discutable

J’ai déjà couvert ce point sur plusieurs angles à travers d’anciens articles ou sur Twitter mais c’est important de le mentionner. Le discours du club et les faits dissonent. Les profils recherchés et recrutés ne coïncident pas. Juninho et Sylvinho veulent un 6 car Tousart est insuffisant. Résultat : le poste ne sera rempli qu’à l’hiver par Bruno Guimãraes. Pendant ce temps, Thiago Mendes et Jeff Reine-Adelaïde ne trouvent pas leur place sur la compo malgré 37M€ investis et Lucas Tousart est un des joueurs les plus utilisés par Sylvinho ET Garcia.

D’un point de vue stratégique, L’OL annonce vouloir continuer à recruter de jeunes espoirs pour un profit futur à la revente mais investit lourdement sur des joueurs non-confirmés (Andersen et JRA), maximisant donc le risque et minimisant le potentiel de profit. De même, le club investit sur des joueurs déjà dans leurs meilleures années ou sur le tard. On pense notamment à Thiago Mendes ou bien au renouvellement de contrat très onéreux d’Anthony Lopes, qui a du mal à justifier le montant par autre chose que sa cote de popularité auprès des supporters.

La recette du succès mal suivie

Si on lit le chapitre consacré à l’OL et validé par Jean-Michel Aulas lui-même dans Soccernomics (de Kuper et Szymanski), l’OL a en réalité bafoué sur ce mercato plusieurs règles qui ont fait son succès sur le marché des transferts dans la décennie précédente. En particulier, le fait d’avoir déjà au club les remplacements des joueurs qui seront vendus au mercato est un aspect important qui permet d’anticiper la production que pourra avoir le nouveau titulaire dans la saison. Pourtant, sur le même mercato, l’OL n’a pas remplacé Fekir, a remplacé Mendy par Koné et Ndombélé par Thiago Mendes. Andersen est lui arrivé dans l’optique d’être immédiatement titulaire, ce qui peut être considéré risqué tandis que Guimãraes et JRA venus remplacer Tousart et Aouar ont, eux, bénéficié du traitement made-in OL.

Risque, manque de direction sportive : cocktail parfait pour l’erreur de casting. Aujourd’hui, Reine-Adélaïde est en prêt à Nice, Andersen à Fulham et Koné à Elche.

Les 13 règles inspirées du succès de l’OL dans les années 90/2000.

Le Covid-19, tendon d’Achille de la stratégie OL Full Entertainment

Croissance organique, infrastructures modernes et privées, activités diversifiées. L’OL est le club le plus solide de France pour faire face au Covid-19.

La poule aux œufs d’or

Jean-Michel Aulas l’a dit et répété : finir septième pour l’OL n’est pas grave. Le club a les reins solides et c’est la vérité. Mieux, plus le temps passe et moins les performances sportives de l’OL menacent la santé financière du groupe. Peu de clubs de football ont ce luxe. La clé de tout ça : le stade. Le Groupama Stadium n’est pas seulement un énorme actif immobilier et une caution en or massif pour emprunter et augmenter l’échelle des opérations. C’est aussi un moyen de diversifier les activités du groupe. Rente immobilière, spectacles, football, services aux professionnels, loisirs divers… L’OL et sa stratégie « Full Entertainment » engrange de l’argent de manière diverse et ne dépend plus totalement du sport.

Oui, mais.

Le Covid-19 versus OL City

Si le stade diversifie les activités, il centralise l’avantage compétitif de l’OL en un unique lieu : lui-même. En ce sens, la pandémie de Covid-19 porte un coup très dur à la stratégie de l’OL car il transforme la poule aux œufs d’or en une épée à double tranchant. À cause de la pandémie, toutes les activités de loisirs d’OL Groupe sont impactées. Si les frais engagés et le manque à gagner sont une chose, le plus embêtant reste l’incertitude qui plane sur le retour à la normale. Et pour chaque activité dans l’incertitude, le flou concernant l’exploitation du stade est décuplé. Quelle activité reprendre ? Quand ? Peut-on payer les coûts fixes ? Cela menace-t-il la reprise d’une autre activité ?

Ajoutés à cela les événements récents de reconfinement et la perte du diffuseur TV, il est certain que l’OL est désormais forcé à une prudence presque dangereuse. Aujourd’hui, l’activité de l’OL se ratatine à nouveau autour du sport et chacun sait comme il est difficile de rebondir quand il faut vendre et combler un trou de plus de 100M€ dans la trésorerie, sans aide extérieure. Chacun sait également comme il est risqué de dépendre du football en 2020 pour faire de l’argent.

2021 : droit au bonheur ?

Arrivé cet été, logiquement, l’OL doit se purger. Selon les ambitions qu’un club a, il y a deux façons de le faire. Un gros club qui cherche à jouer la limite du FPF va plutôt chercher à vendre un ou deux joueurs pour une belle somme. Sans s’étendre plus que pour le processus d’achat, cela permet au club de générer artificiellement des profits à court-terme en comptabilisant la vente en un seul bloc tout en étalant les achats sur plusieurs années. À l’inverse, un club comme l’OL cherche à se libérer pour l’avenir et peut donc se concentrer sur la vente de salaires significatifs sans avoir à briller sur les sommes.

Une ossature presque intacte

Ce qui marque en observant le mercato de l’OL, c’est que le club a conservé ses cadres et ses valeurs marchandes majeures. De plus, l’OL n’a pas « cash out » immédiatement sur Reine-Adélaïde ou Andersen. Bien qu’ayant proposé ses joueurs les plus cotés, le club n’a bradé personne – y compris Memphis. Ceci est une bonne nouvelle dans l’optique de rester compétitif malgré une baisse de revenus. L’OL est en droit d’espérer un podium avec son effectif et a pourtant laissé partir 12 éléments du groupe professionnel. Le club s’est même permis de réinvestir sur son secteur offensif avec Lucas Paqueta. En définitive, l’OL a fait les bons choix sur ce mercato.

On peut revenir sur des points de détails avec le manque de profils en percussion ou le départ d’un grand espoir du club (Gouiri). Cependant, il était tentant de brader certains joueurs importants du club pour enjoliver les bilans annuels et l’OL ne l’a pas fait. C’est de bon augure pour la suite.

Le capitaine Memphis décisif depuis le début de saison.

De belles valeurs marchandes

Comme expliqué plus haut, l’OL aurait pu vendre ses cadres et aligner les plus petites valeurs marchandes pour affronter une saison sans Europe. Le club a pourtant fait le choix opposé : accepter les pertes à court-terme pour mieux rebondir. Résultat : en fin de saison, l’OL pourra toujours reprendre sa route comme si de rien n’était – ou presque. Aouar et Dembélé seront toujours disponibles pour une vente significative. Reine-Adélaïde et Andersen seront toujours vendables afin de relancer la pièce et le Final 8 aura permis au club de stabiliser son indice UEFA. De plus, de jeunes joueurs qui complètent la rotation auront gagné en expérience afin de compléter l’effectif à moindre frais. Tout cela, grâce à la grande solidité du club.

Un début de saison encourageant

Si l’on s’efforce d’être objectif quant à l’OL de Rudi Garcia, le début de saison du club est positif. L’OL a laissé des points en route mais l’analyse statistique que j’ai tweetée montre un manque flagrant de réussite. Il est également vrai que la qualité des occasions, représentée par la moyenne de xG par tir, a été assez faible. Mais, d’une part cette moyenne est remontée grâce aux derniers matches. D’autre part, au vu du volume de tirs dans une saison, il reste bien plus important de créer des occasions que de vouloir en maximiser la qualité. Plus succinctement, l’OL sait pourquoi il a perdu des points mais sait aussi qu’il n’en perdra pas éternellement et peut espérer le podium.

Quelques axes d’amélioration

Pour finir ce dossier, il serait dommage de se priver de quelques recommandations. Les miennes se tiennent en 3 axes : la direction sportive, la stratégie de recrutement et la communication.

Une direction sportive claire et ambitieuse

Il est évident que Juninho est revenu à l’OL pour être le visage du projet. Mais au-delà de sa popularité, l’idole des supporters a du mal à trouver sa place dans le management du club et le changement de personnel n’a pas résolu cela. Houllier, Cheyrou, Aulas, Juninho, Ponsot, beaucoup de noms qu’aucun média (y compris ceux du club) n’a réussi à hiérarchiser. « Qui dirige ? » est une question fondamentale mais ça n’est que la première et la plus basique. Il faut aller plus loin et mettre en lumière des rôles notables dans le recrutement. Négociation, scouting, analyse de données… L’OL ne laisse rien savoir de ces activités. À l’inverse, la presse dépeint 3 interlocuteurs qui échangent avec des agents avant de laisser Vincent Ponsot négocier et signer les papiers.

L’OL doit éviter de se laisser dicter sa politique sportive par des jeux de pouvoirs et d’agents et doit créer une direction sportive claire, fournie et autonome. Cela limite également les erreurs de casting et permet d’attirer de meilleurs entraîneurs avec des idées de jeu précises auxquelles on peut fournir les joueurs appropriés. Le club a tout à gagner. D’ailleurs, avec les difficultés à voyager que risquent d’avoir les recruteurs, il est peut-être temps pour l’OL de pousser le côté « Data ».

La recette OL modernisée

L’OL a souvent su éviter les écueils du recrutement grâce à ses règles évoquées plus haut. Si le foot a changé, la plupart de ces règles tiennent plus au bon sens qu’à une quelconque conjoncture. Il faut rester fidèle à ce bon sens tout en comprenant où s’arrête la tradition. Par exemple, l’OL s’est appuyé sur un réseau fiable au Brésil pour recruter des joueurs talentueux peu connus qui auraient coûté plus chers s’ils jouaient en Europe. En 2020, le Brésil – et de manière générale l’Amérique Latine – pullule de ces réseaux et de recruteurs si bien que l’effet inverse se produit : le moindre joueur de talent coûte cher. Si Juninho est parvenu à extirper Bruno Guimarães des griffes de l’Atletico, on a malgré tout la preuve par l’exemple.

L’OL doit donc continuer de viser des pays sous-cotés. Certains sont mêmes situés en Europe. Par exemple, la Suisse. Le continent le plus intéressant, néanmoins, est africain. Diomandé est le signe que l’OL a peut-être vu cette tendance. Ce serait logique étant donné l’attrait du groupe Red Bull pour l’Afrique. Groupe au sein duquel Gérard Houllier a son mot à dire quant à la politique sportive…

De plus, le centre de formation doit trouver une place de choix dans l’effectif du club, peu importe l’entraîneur et les ambitions. On parle de joueurs gratuits à l’acquisition, déterminés à prouver leur valeur et qui peuvent être modelés au fonctionnement du club. Certaines générations sont meilleures que d’autres et chacun doit voir la chose de manière pragmatique, mais il est certain qu’un OL qui optimise son recrutement doit laisser des places aux jeunes du club dans l’effectif.

Sinaly Diomandé, la bonne affaire de l’OL en défense ?

Un vrai dialogue avec les fans

J’ai gardé ce point pour la fin car il n’est pas totalement dans la continuité du dossier mais il y a quand même sa place. En effet, sans stade, les supporters lyonnais en ligne sont d’autant plus nombreux et il est d’autant plus important de les écouter. S’il est difficile de caractériser la masse d’une manière ou d’une autre, il est clair que depuis des années le club a eu du mal à dialoguer de manière positive avec ses supporters. En particulier sur Twitter, où l’interactivité est la plus forte entre le club et les supporters, la tension et la défiance font partie du quotidien pour le Community Manager de l’OL.

Le club devrait parvenir à mieux écouter. De plus, les réseaux sociaux doivent participer au concept d’Entertainment. Surtout en ce moment. C’est actuellement le seul lien entre le club et sa fanbase. Il est donc crucial de comprendre ce que veulent les différentes audiences de supporters lyonnais en ligne. Il est tout aussi important de proposer des contenus qui dépassent l’objectif de présence voire de notoriété. D’un point de vue plus général et marketing, l’OL ne représente rien en tant que marque alors que les possibilités sont immenses. Le Covid-19 peut-il forcer l’OL à revoir « l’expérience client » ?

Conclusion

Le club rhodanien navigue en eaux troubles depuis plus d’un an et, à cause du contexte actuel, cela risque de durer cette saison. Cependant, les difficultés du club ne sont pas toutes dues aux circonstances et, de la même manière, rien n’accable complètement l’OL. Retrouver ce qui fait sa force, moderniser et clarifier la direction sportive, batailler dur sur le terrain, renouer avec les supporters : plusieurs chantiers sont encore en attente et le Covid-19 est peut-être l’occasion inattendue de s’y pencher véritablement pour l’OL.

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La décision de la LFP

Un arrêt nécessaire

Pour commencer, un retour sur le contexte de la décision prise par la LFP s’impose. En raison de l’épidémie de Covid-19 en France, Edouard Philippe annonce dès le 28 avril que la saison de Ligue 1 ne pourra pas reprendre. Sa ministre des Sports, Roxana Maracineanu, reste quant à elle ouverte à une hypothétique reprise si les conditions le permettent à l’avenir. L’UEFA, afin de conserver la mainmise sur le calendrier des compétitions et d’éviter aux saisons de se désynchroniser, propose une date butoir à laquelle les compétitions se devront d’être terminées : le 3 Août. Prenant en compte cette date, la LFP, en concertation avec le gouvernement et la ministre des sports, annonce donc le 30 avril un arrêt définitif de la saison 2019/2020. Les modalités de cet arrêt sont simples : le classement final se fera en fonction des ratios de points par match depuis le début de la campagne. Cela permet aux équipes ayant disputé moins de matches de ne pas être lésées par rapport à une prise en compte « telle quelle » du classement.

Le classement final conçu par la LFP – L’Équipe 

Dans cette perspective, l’arrêt de la saison propose plusieurs avantages. D’abord, il limite l’exposition des joueurs aux risques d’infection. De plus, il permet aux équipes de maîtriser le calendrier de préparation physique plutôt que de se hâter à reprendre en vue d’une date incertaine. Finalement, l’arrêt permet de se conformer à la deadline fixée par l’UEFA, dont les compétitions pour l’année en cours semblaient sévèrement compromises.

Un aspect définitif précipité

Néanmoins, depuis ce 30 avril et malgré les efforts du gouvernement pour solidifier la décision de la LFP, Alexander Ceferin a précisé que la date limite du 3 août avait toujours été une date indicative et qu’un arrangement pour que la saison de Ligue 1 soit terminée d’ici septembre aurait pu être trouvé. Or, septembre est une date considérée depuis le début par Edouard Philippe comme envisageable pour la pratique du sport professionnel. De plus, en raison de considérations économiques, le gouvernement a levé le confinement permettant à nouveau aux commerces et activités non-essentielles de reprendre leur cours – et ce malgré le risque sanitaire lié à la rencontre physique des employés et des consommateurs.

Sous cet argumentaire, on peut donc mentionner le manque à gagner colossal de l’industrie du sport professionnel qui ne touchera ni droits TV ni recettes de billetterie pour la fin de saison. D’après Mediapart, bien qu’un prêt garanti par l’Etat ait été concédé et bien qu’un compromis ait été trouvé avec les diffuseurs afin qu’ils ne retirent pas totalement leur contribution aux droits TV, les clubs de Ligue 1 voient leurs prévisions de trésorerie sévèrement faillir d’ici la fin de saison et devront pour certains s’en remettre à vendre de nombreux cadres ou à un renflouage conséquent par les actionnaires.

La situation financière projetée des clubs de Ligue 1 – Mediapart

Des conséquences stratégiques importantes

Vis-à-vis de ce risque financier, de nombreux championnats étudient les modalités de reprise quand d’autres ont déjà disputé des rencontres. En parallèle, la LFP semble inflexible et ce malgré les doléances répétées de certains présidents dont le très médiatique Jean-Michel Aulas. Si les modalités d’une éventuelle reprise de la Ligue 1 seront certainement complexes, on note déjà que la simple notion d’arrêt définitif fut une décision hâtive que beaucoup de championnats, pourtant tout autant touchés par le Covid-19, n’ont pas prise. De plus, l’argument économique plaide en faveur d’une alternative et témoigne d’un double discours du gouvernement qui considérerait donc plus dangereux le football à huis clos que la reprise des activités de service à haute exposition avec la clientèle.

Finalement, dans une vision à moyen et long terme, certains clubs se voient mis en difficulté par la décision de la LFP dans l’optique de la coupe d’Europe. En effet, si au 30 avril il semblait impossible de faire reprendre la Ligue des Champions et l’Europa League, rien n’est moins sûr à l’heure actuelle. Pour les clubs français encore engagés, le déficit de forme physique risque donc d’être nettement visible par rapport à une équipe étrangère ayant repris l’entraînement et la compétition depuis des semaines.

De plus, le classement tel que conçu par la LFP pour la saison 2019/2020 enverrait pour la saison suivante des équipes débutantes ou à la trésorerie fragile pour défendre l’indice français en coupe d’Europe. Par exemple, Rennes en Ligue des Champions et surtout Reims en Europa League ont toutes les chances de réaliser des performances moyennes, handicapés par le manque de revenus de cette saison au sein d’une trésorerie déjà sous-proportionnée par rapport à la compétition dans laquelle ils seraient engagés. À terme, cela pourrait se retourner contre la Ligue 1 par le biais d’un indice dégradé, et plus généralement d’une perte financière globale pour les clubs de Ligue 1 liée à une sous-performance sportive.

Des modalités injustes

D’autre part, que l’on considère ou non la décision de la LFP bonne, les modalités de celle-ci n’en restent pas moins discutables. La solution du ratio de points a ses avantages : elle permet de prendre en compte 28 journées de football âprement disputées qu’il serait injuste d’effacer. Néanmoins, l’OL a utilisé un terme légal qui englobe une problématique éthique cruciale : le préjudice de chance. Pour des raisons diverses telles que la forme, la réussite, le calendrier, la présence ou non en coupe d’Europe, les blessures, les clubs peuvent voir leur classement évoluer de la journée 28 à la journée 38. C’est d’ailleurs cet aléa qui fait la popularité du football, dont l’incertitude est de mise y compris à l’échelle d’un fragment de match. Il serait donc insensé d’imaginer que le classement après 28 matches disputés serait le même qu’après 38.

La remontada barcelonaise

Étude statistique – l’injustice de la décision quantifiée

Les modalités qui concernent l’attribution des places via un ratio de points sont donc fondamentalement injustes. Néanmoins, on peut considérer que s’arrêter plusieurs semaines puis reprendre n’est pas totalement juste non plus vis-à-vis des retours de blessure et des dynamiques mentales dans lesquelles se trouvaient les clubs avant l’arrêt des compétitions. Pour autant, l’injustice d’un arrêt à la journée 28 est colossale. Ainsi, pour clore ce papier, il sera étudié en détail les changements au classement mais également le facteur réussite et l’ampleur des déviations entre un classement projeté sur 28 matches disputés et un classement effectif sur 38 matches.

La base de données étudiée correspond à celle disponible via le site understat.com, c’est-à-dire les 5 grands championnats depuis 2014/2015. La Bundesliga a été retirée avant même la récolte de données car son format sur 34 matches possède des variations non comparables avec les saisons sur 38 matches. Il en reste donc la Premier League, la Ligue 1, la Serie A et la Liga.

Des classements volatiles

En termes de classement brut d’abord, sur les 20 saisons étudiées, de la journée 28 à la journée 38, aucune n’a vu le classement être répliqué entre les 28 premiers matches et les 38 de la saison complète. Plus confondant encore, si l’on se concentre uniquement sur le top 6, seules 50% des saisons étudiées proposent un top 6 comportant les mêmes équipes entre la journée 28 et 38. Si l’on se préoccupe de l’ordre de ce top 6, seulement 1 saison sur les 20 étudiées peut se targuer de n’avoir pas bougé en 10 rencontres. Concernant les extrêmes, la journée 28 a enregistré les « bonnes » équipes dans le top 3 lors de 70% des saisons mais seulement 45% des bons relégables. Pour finir, dans 15% des cas, soit 3 fois sur les 20 saisons étudiées, le mauvais champion aurait été couronné après 28 matches. Ci-dessous, l’infographie réalisée par Betse permet de voir la grande volatilité des classements en Ligue 1 depuis 18 saisons.

Les changements de positions entre la J28 et la J38 en Ligue 1 depuis 2001, par Betse

Si l’échantillon de ces calculs est restreint, on observe néanmoins la grande volatilité des résultats en fin de saison et il est clair qu’une décision qui n’a qu’une chance sur 2 d’être grossièrement correcte, c’est-à-dire sans même compter l’ordre des séries, ne peut être considérée comme juste et fidèle à la notion d’éthique sportive et de compétition. En particulier, la Ligue 1 a vu les 3 derniers du classement changer lors de 4 des 5 dernières saisons, preuve qu’Amiens peut – tout comme l’OL, Monaco ou Montpellier – s’estimer privé de 10 journées qui accordaient une chance conséquente d’éviter une issue défavorable.

Les conséquences d’un manquement à la coupe d’Europe ou au maintien en division supérieure ayant des ramifications financières essentielles pour les clubs de football, la décision de la LFP risque donc d’affecter de manière importante le destin de clubs sans que ceux-ci aient une chance de lutter sur le terrain. En guise de comparaison, chaque année, le Paris Saint-Germain a plus de chances, d’après les bookmakers, de remporter la Ligue 1 que le classement figé par la LFP d’être le bon en ce qui concerne les zones critiques du classement cette saison. Bien que les circonstances appelassent à l’action, la pertinence de cette décision est sérieusement remise en cause.

Une saison trop courte

De plus, une étude liée aux Expected Goals et Expected Points est nécessaire, afin de soulever la notion de réussite et de répétabilité de celle-ci. En effet, si après 28 journées certaines équipes ont vu les scénarios des matches et leur adresse être plus ou moins heureux, le fait de pouvoir étendre ce niveau de réussite jusqu’à la journée 38 est loin d’être garanti. Selon un principe intuitif et fondamental des statistiques, un échantillon agrandi vous permet de lisser les résultats extrêmes. Pour cette raison, un classement après trois journées n’a aucun sens. De même, si l’on calcule un coefficient de détermination entre les buts et les xG à la journée 28, ainsi que sur les points et les xPTS, on observe que ce coefficient augmente systématiquement lorsque l’on calcule sur les 38 journées disputées. Ainsi, les 38 journées permettent de lisser certains extrêmes qui prennent beaucoup plus de poids dans les bilans après 28 matches.

Parmi ces extrêmes, on retrouve en particulier le facteur calendrier qui a permis par exemple aux niçois de n’affronter le PSG qu’une seule fois ou bien de jouer à domicile à 15 reprises contre 14 pour Monaco ou Montpellier et 13 pour l’OL. De manière similaire, Amiens a affronté deux fois le PSG tandis que Nîmes et St-Etienne se sont évités un match potentiellement très compliqué. Dans ces dispositions, aucune équipe n’a affronté les mêmes adversaires que ses concurrents. Cela fausse la saison et se répercute d’autant plus que 28 matches absorbent moins les cas extrêmes et matches couperet que ne le font 38 journées.

L’injustice quantifiée

Mis bout à bout, ces événements et aspects que l’on serait tentés de négliger contribuent à une moyenne d’écarts absolus entre les points effectifs à la journée 38 et les points projetés de 3.66 pts. Les écarts absolus signifient que tout club est susceptible de gagner ou perdre ces 3.66 points, pouvant donc occasionner des rattrapages relatifs de 7 points entre 2 équipes. L’élément important de ce chiffre est qu’on a là affaire à une moyenne. Des cas extrêmes tel que les 13.86 points d’écart remontés par Lille en 2015/2016 ont permis au club de passer de la 15^e place à la 5^e place, le tout en 10 journées. À l’inverse, seuls 14% des équipes recensées ont vu l’écart varier d’1 point ou moins. Ces chiffres témoignent donc de l’importante volatilité des résultats et à ce titre, même Nantes 13^e avec 37 points aurait pu finir devant le 6^e Nice et ses 41 points sans que cela ne soit hautement improbable. Même Toulouse, dont la réclamation prête souvent à rire au vu de l’écart, peut légitimement se considérer floué par ce classement arrêté bien que, dans ce cas précis, un sauvetage eut demandé un exploit colossal.

Quelle solution adopter ?

Si l’injustice et le manque de vision stratégique ainsi que de pragmatisme dans la décision de la LFP ont été établis, ou du moins défendus, il faut à présent proposer succinctement une solution qui réglerait au mieux les problèmes liés à l’interruption du football professionnel. Rien ne remplacera une saison jouée de bout en bout sans arrêt brutal et reprise rapide. Par conséquent, la LFP doit chercher à aboutir à un consensus total entre les clubs de Ligue 1. Au vu des chiffres avancés dans l’article, il est difficile de trouver un club qui ne sera pas lésé ou avantagé par la décision de l’arrêt de la saison. Dans ces conditions, faire table rase de la saison ou bien prendre en compte uniquement les 28 premières journées sont 2 options tout à fait injustes. La LFP se voit donc contrainte de reprendre la saison si elle veut atteindre un consensus, à moins qu’elle parvienne à monnayer l’accord des présidents les plus scandalisés.

Le gouvernement français n’étant jusque là publiquement pas ouvert à une reprise rapide, la situation pourrait donc soit évoluer grâce aux reprises des championnats voisins soit pousser la Ligue à organiser une fin de saison rapide aux alentours d’août. Cette fin de saison pourrait permettre aux clubs engagés de connaitre les modalités de la compétition et donc de ne plus subir de préjudice de chance. Jean-Michel Aulas a précédemment proposé un système de play-offs qui, s’il a fait rire nombre d’observateurs, permet aux différents clubs d’avoir une chance de voir leur classement évoluer en fin de saison. Il est par la suite possible de cloisonner et pondérer les classements issus de ces play-offs en fonction des écarts existants en championnat. Ainsi, des clubs ne pouvant mathématiquement être champions ou européens ne doivent pas pouvoir l’être selon ces play-offs. En définitive, la solution ne pourra être trouvée que si les clubs respectent les valeurs du sport dans lequel ils sont engagés.

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Règles du jeu

Puisque votre objectif sur Football Manager est de faire fructifier les finances de votre club mais aussi d’être compétitif sur le court-terme, on évitera durant cette saga de se pencher sur les nations inabordables financièrement (comme l’Angleterre) ou sur des joueurs trop âgés (au-delà de 23 ans). L’exotisme des championnats couverts est conditionné à la disponibilité des statistiques, mais si le championnat U20 bolivien vous intéresse, vous pourrez trouver l’inspiration dans la rubrique La chasse aux pépites de Mycki. Cette partie se concentrera exclusivement sur le pays roi de l’Amérique du Sud : le Brésil.

Gardiens

Poste difficile à analyser même pour les professionnels, nous nous sommes ici contentés de compiler les moyennes d’arrêts ainsi que d’arrêts sur des frappes dans la surface. En réalité, cet indicateur est extrêmement perfectible mais est le seul véritablement disponible. Il a notamment mis en lumière deux gardiens chargés de colmater les pires défenses du championnat : Tiepo et Jordi.

Jordi (25 ans, Vasco da Gama – 4.3M€)

Cleiton (21 ans, RB Bragantino – 3.2M€)

Marcos Felipe (23 ans, Fluminense – 1.1M€)

Tiepo (21 ans, Chapencoense – 120k€)

Défenseurs centraux

Qu’on soit plutôt vieille école ou apôtre du jeu de position, il y a ici beaucoup plus d’options intéressantes au niveau statistique que pour le poste de gardien. Aussi bien au niveau aérien qu’en un-contre-un ou à la passe, ces joueurs peuvent trouver leur place y compris au sein des saves Football Manager les plus ambitieuses.

Lucas Verrissimo (23 ans, Santos – 7.4M€)

• 2 tacles réussis par 90mn à 76.9% de réussite
• 2.3 interceptions par 90mn
• 68.5% de duels aériens remportés
• 64.3 passes tentées par 90mn à 86.7% de réussite

Nino (22 ans, Fluminense – 2M€)

• 49.6 passes tentées par 90mn avec 89.1% de réussite
• 58% de duels aériens remportés
• Dribblé seulement 0.7 fois par 90mn

Bruno Fuchs (20 ans, Internacional – 1.7M€)

• 2 interceptions par 90mn
• 61.6% passes tentées par 90mn
• 7.6 passes longues réussies et 0.7 passe clé
• 61.5% de duels aériens remportés

Marcelo Benevenuto (23 ans, Botafogo – 1.6M€)

• 68% de duels aériens gagnés malgré sa taille (1m80)
• 49.3 passes tentées par 90mn avec 85.8% de réussite
• Dribblé seulement 0.1 fois par 90mn (à nuancer avec un nombre de tacles tentés assez faible)

Bruno Méndez (19 ans, Corinthians – 1.4M€)

• Echantillon statistique restreint
• 2.1 tacles réussis par match
• 62.5% de duels aériens remportés

Rodrigues (21 ans, Gremio – 161k€)

• 2.8 tacles par 90mn à 82.3% de réussite
• 48.9 passes tentées à 88.4% de réussite
• 66.6% de duels aériens remportés

Latéraux

Le stéréotype du latéral brésilien, c’est qu’il aime attaquer quitte à se découvrir derrière. Si, sur Football Manager, cette tendance se vérifie régulièrement, les pépites du championnat brésilien brillent bien souvent par leurs chiffres défensifs. Défaut de qualité ou changement de paradigme ?

Igor Vinicius (22 ans, Sao Paulo – 1.5M€)

• 2.3 tacles par 90mn à 69.7% de réussite
• 1.8 interception par 90mn
• 1.5 dribble par 90mn à 68.2% de réussite
• 49.7 passes tentées par match à 86.1% de réussite

Heitor (18 ans, Internacional – 830k€)

• 2.6 tacles par 90mn
• 1.4 interception par 90mn
• 44 passes tentées par 90mn à 82.7% de réussite

Abner Vinicius (19 ans, Atletico Paranaense – 190k€)

• 3.8 tacles par 90mn à 74.5% de réussite
• 1 passe clé par 90mn
• 1 centre bloqué par 90mn

Fernando Costanza (20 ans, Botafogo – 182k€)

• 2.8 tacles par 90mn à 66.7% de réussite
• 1.3 interception par 90mn
• 1.1 dribble par 90mn à 57.9% de réussite

Milieux défensifs

À l’image du poste de défenseur central, un 6 ou un 8 qui gagne des duels vaut parfois mieux qu’un bon relanceur… Ou inversement. Cette sélection propose donc différents profils qui ont pour point commun d’évoluer plutôt dans la partie reculée du milieu, en tout cas en théorie.

Matheus Henrique (21 ans, Gremio – 8.4M€)

• 1.6 tacle par 90mn à 66.7% de réussite
• 2.7 dribbles par 90mn à 81.8% de réussite
• 75.6 passes tentées par 90mn à 91.5% de réussite
• 3.7 longs ballons par 90mn à 72.5% de réussite
• 1 passe clé par 90mn

Leo Sena (23 ans, Goias – 4.9M€)

• 2.3 tacles par 90mn à 60.5% de réussite
• 1.5 interception par 90mn
• 5.5 fautes obtenues par 90mn
• 1.7 passes bloquées par 90mn
• 2.5 dribbles par 90mn à 86.2% de réussite
• 5.3 longs ballons par 90mn à 70.7% de réussite
• 1.3 passe clé par 90mn

Liziero (21 ans, Sao Paulo – 4.1M€)

• 2.6 tacles par 90mn à 60.4% de réussite
• 1.5 dribble par 90mn à 65.2% de réussite
• 62 passes tentées par 90mn à 89% de réussite
• 1.1 passe clé par 90mn

Ederson Silva (19 ans, Corinthians – 2.5M€)

• 1.6 tir tenté par 90mn
• 1.9 dribble par 90mn à 86.3% de réussie
• 1.4 tacle réussi par 90mn
• 1.2 interception par 90mn
• 0.8 passe clé par 90mn

Darlan Mendes (21 ans, Gremio – 332k€)

• 2.4 tacles réussis par 90mn
• 1.3 dribble par 90mn à 72.2% de réussite
• 72.9 passes tentées par 90mn à 90.8% de réussite
• 1.8 passe clé par 90mn

Milieux offensifs

Qui ne rêve pas d’avoir un 10 brésilien sur Football Manager ? Cette sélection devrait dynamiser votre attaque, que ce soit par la vision du jeu, les déplacements sans ballon ou la finition. Il ne reste plus qu’à se baisser : servez-vous.

Jean Pyerre (21 ans, Gremio – 9.4M€)

• 2.1 tirs par 90mn pour 0.3 but
• 2.4 dribbles par 90mn à 72.7% de réussite
• 71.3 passes tentées par 90mn à 92.4% de réussite
• 4.6 longs ballons par 90mn à 83.6% de réussite
• 1.4 passe clé par 90mn
• 0.2 passe décisive par 90mn

  

Mateus Vital (21 ans, Corinthians – 4.7M€)

• 2.3 tirs par 90mn dont 0.8 dans la surface
• 3 fautes subies par 90mn
• 3.8 dribbles par 90mn à 70.4% de réussite
• 1 passe clé par 90mn

Mauricio (18 ans, Cruzeiro – 140k€)

• Échantillon statistique restreint
• 1.2 tir par 90mn pour 0.3 but
• 0.6 passe clé par 90mn
• 2.4 tacles tentés par 90mn

Ailiers

Plutôt dribblette, plutôt meneur excentré ? Et pourquoi pas même buteur ? À vous de choisir le type d’ailier qui vous convient, les joueurs de cette liste sont par ailleurs très polyvalents. Si vous jouez sans ailiers, supervisez-les malgré tout !

Yeferson Soteldo (22 ans, Santos – 10.8M€)

• 2.3 tirs par 90mn dont 1.5 dans la surface pour 0.3 but
• 4 dribbles par 90mn pour 57.1% de réussite
• 23.8% de réussite aux centres
• 1.8 passe clé par 90mn
• 0.2 passe décisive par 90mn

Pedrinho (21 ans, Corinthians – 6.7M€)

• 3 tirs par 90mn pour 0.2 but
• 2 fautes subies par 90mn
• 2.8 dribbles par 90mn à 70% de réussite
• 41.7 passes tentées par 90mn à 83.4% de réussite
• 29.6% de réussite aux centres
• 2.3 passes clés par 90mn
• 0.2 passe décisive par 90mn

Artur (21 ans, RB Bragantino – 5.4M€)

• 2 tirs par 90mn pour 0.2 but
• 2.3 dribbles par 90mn à 62.2% de réussite
• 24.1% de réussite aux centres
• 1.9 passe clé par 90mn

Talles Magno (17 ans, Vasco da Gama – 3.7M€)

• 2.4 tirs par 90mn pour 0.2 but
• 2.8 fautes subies par 90mn
• 3.6 dribbles par 90mn à 63.2% de réussite
• 1 passe clé par 90mn
  

Pointes

Même pour un numéro 9, il n’y a pas que les buts qui comptent. Cette sélection d’attaquants prometteurs pourrait bonifier votre attaque de bien des manières.

Marcos Paulo (18 ans, Fluminense – 4.6M€)

• 2.1 tirs par 90mn pour 0.3 but
• 2.4 tacles tentés par 90mn
• 34 passes tentées par 90mn à 80.5% de réussite
• 2 passes clés par 90mn
• 0.3 passe décisive par 90mn

Lincoln (18 ans, Flamengo – 4M€)

• Echantillon statistique restreint
• 1.6 tir par 90mn pour 0.3 but
• 0.7 passe clé par 90mn
• 0.1 passe décisive par 90mn

Marrony (20 ans, Vasco da Gama, 3M€)

• 2.4 tirs par 90mn pour 0.1 but
• 2.5 tacles tentés par 90mn
• 2.4 fautes subies par 90mn
• 1.8 dribbles par 90mn à 60% de réussite
• 1 passe clé par 90mn
• 0.1 passe décisive par 90mn

Felippe Cardoso (20 ans, Santos – 613k€)

• 1.7 tir par 90mn pour 0.1 but
• 2.3 fautes et 1.4 tacles tentés par 90mn
• 1.2 dribble par 90mn à 63.2% de réussite
• 1.1 passe clé par 90mn
• 0.1 passe décisive par 90mn

Si vous avez apprécié ce format et que vous aimeriez réitérer l’expérience sur un autre championnat, n’hésitez pas à proposer vos suggestions en commentaire ou sur le Twitter de demivolée. Bon confinement à tous et bon Football Manager.

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Disclaimer : papier rédigé avant la rencontre du 6 mars face à Amiens. Certains chiffres peuvent varier légèrement n’altérant pas le propos de l’article.

L’OM, une équipe chanceuse

Les Expected Points, la stat qui fait parler

Reprise de nombreuses fois sur les réseaux sociaux, la statistique d’Expected Points de l’OM semble dénoter d’un facteur chance absurde en faveur du club olympien cette saison. En effet, dans les cinq grands championnats européens, seuls deux clubs affichent un plus grand écart entre leurs points réels et leurs xPTS : Liverpool (21.14) et la Lazio (14.49). Marseille arrive donc en 3^e position avec 13.95 points de plus que ses xPTS.

Si l’on s’intéresse à cette statistique de plus près, on observe qu’elle est en réalité construite sur une simulation de partage des points après chaque match en fonction des Expected Goals de la rencontre. Cela signifie d’une part que la stat n’est pas véritablement représentative de la physionomie des rencontres : si une équipe marque à la suite d’une ou deux occasions moindres, elle passera probablement le reste du match à défendre son avance et donc à concéder des xG à l’adversaire. D’autre part, un grand écart n’est pas nécessairement signe de chance pure puisque si vous êtes régulièrement (un peu) meilleurs que vos adversaires, vous pouvez prétendre à prendre régulièrement les trois points.

Une équipe en réussite croissante

Si l’on creuse un peu plus, on se rend compte que l’OM peut être qualifié d’équipe chanceuse mais avec un ordre de grandeur bien plus proche de la norme. Ainsi, en Ligue 1 cette saison, l’OM affiche une certaine réussite offensive et défensive avec 39 buts pour 35.39xG et 27 buts concédés pour 30.12xGA. Cela fait de l’OM la 6^e équipe la plus en réussite offensivement et la 4^e défensivement. Si l’on combine les deux, seuls Nice, Brest et Bordeaux ont une différence de buts qui démontre plus de réussite que celle de l’OM.

Là où cela devient intéressant, c’est si on s’attarde sur la distribution de cette réussite au fur et à mesure de la saison. Le graphique en dessous montre qu’à part sur les premières journées de L1, la moyenne de différence de buts par match est systématiquement au-dessus de la moyenne de différence de xG. De plus, depuis huit journées, cet écart s’accroît avec une différence de buts qui grandit pendant que la moyenne de différence de xG s’effondre. Néanmoins, suite à la déculottée reçue contre le PSG, les Marseillais ont su faire remonter leurs deux moyennes au-dessus de 0, signe que si l’équipe peut être considérée comme un peu chanceuse, il y a malgré tout une patte AVB derrière tout ça.

La patte Villas-Boas ou « le foot qui gagne »

Le foot, c’est jouer aux échecs avec des dés

Villas-Boas arrive à la tête de l’OM dont l’effectif vieillissant sort d’une saison médiocre qui aura coûté son poste à Rudi Garcia. À cet effectif, la direction marseillaise soustrait notamment Lucas Ocampos, Luis Gustavo, Adil Rami, Mario Balotelli et Clinton N’jie. En guise de remplacements, l’OM promeut quelques jeunes joueurs issus de sa formation et fait l’acquisition d’un joueur expérimenté par ligne : Alvaro en défense, Rongier au milieu et Benedetto en pointe. Dès lors, la mission d’AVB semble suicidaire : faire mieux que Garcia avec un effectif qui a perdu 30M€ de valeur marchande quand le Français avait profité d’une augmentation de 110M€ pour sa dernière saison. Le coup est d’autant plus dur qu’un joueur clé en la personne de Thauvin se blesse pour les trois quarts de la saison.

Heureusement pour les Olympiens, la méthode Villas-Boas ne se fonde pas sur un jeu de position léché qui requiert des joueurs aux capacités techniques exceptionnelles. À la place, le coach portugais se contentera d’un bloc solide, d’une équipe agressive et de provoquer la réussite. Autrement dit, la plupart des matches de l’OM présenteront rarement de grosses occasions de part et d’autre, mais Marseille fera en sorte de tenter plus souvent sa chance et de pousser son adversaire à la faute pour grappiller quelques opportunités supplémentaires en contre-attaque. Succinctement : être un peu meilleur, le plus souvent possible.

Un bloc en béton armé

Si l’on observe les chiffres à présent, on peut considérer que la sauce a pris pour AVB à l’OM. Reflets de l’agressivité marseillaise, les stats de tacles par match et de PPDA sont exemplaires pour les Olympiens. Avec 20.2 tacles par match, l’OM est 1^er sur la métrique. De plus, les 8.58 Passes Per Defensive Action classent le pressing olympien 2^e plus intense de Ligue 1 derrière le PSG. Cela permet à l’OM de marquer plus souvent que la moyenne en contre-attaque mais également de rester dominateur avec 13.4 tirs par match, ce qui classe le club 3^e derrière le PSG et Monaco.

Défensivement, à présent, et malgré un pressing intense, l’OM laisse peu d’opportunités à l’adversaire. Avec seulement, 9.9 tirs concédés par match, le club se classe 2^e ex-æquo avec le PSG et Lille. Seul Angers, 1^er au classement, fait mieux. De plus, les xG/tir concédé sont raisonnablement contenus à 0.11 de moyenne. Et pour chaque tir, les adversaires de l’OM doivent en moyenne tenter 41.29 passes. Relativement aux autres équipes, ce chiffre dénote d’une bonne gestion défensive de l’OM qui parvient à faire travailler ses adversaires jusqu’à deux fois plus que les plus mauvais élèves de Ligue 1 en la matière.

Ainsi, même en pressant haut, les Marseillais arrivent à protéger leur cage en concédant un nombre minimal de tirs, d’une qualité moyenne et au fruit de nombreuses passes qui exposent donc leurs adversaires aux erreurs et aux contres. Pour finir, le chiffre le plus éloquent est certainement celui des Deep Completions subies (= passes subies dans les vingt derniers mètres). En effet, avec seulement 82 passes, les Marseillais ont la surface de réparation la plus imperméable de Ligue 1. Et ce d’assez loin, puisque Strasbourg et le PSG (2^e et 3^e) pointent à 102 et 103 passes. Il n’est donc pas étonnant de voir l’OM dans les 5 meilleures défenses de Ligue 1 malgré un xG Contre qui place le club 9^e.

Dans ces circonstances, un joueur brille tout particulièrement : Valentin Rongier. Avec 3.86 tacles par 90mn, l’ancien Nantais se classe dans les 3 premiers de Ligue 1 au sein d’une catégorie où règne en maître Eduardo Camavinga. Son acolyte au milieu, Morgan Sanson, propose 2.2 tacles par match mais également 2.1 fautes (1.4 pour Rongier). Son agressivité est comparable mais son aptitude moins nette sur l’exercice. Offensivement, les deux milieux transforment leur agressivité en occasions avec une participation au-dessus de la moyenne à la dernière passe et à la frappe. Sanson se montre ici plus à son aise lorsqu’il s’agit de marquer, tandis que Rongier se retrouve face à un axe de progression non-négligeable, surtout au vu du nombre de tirs tentés.

Marquer des buts, peu importe la manière

Si le pressing de l’OM et sa bonne organisation défensive lui permet de rester dominateur et de concéder un nombre minimal de buts, son animation offensive peut sembler par moment un peu raide. À ce titre, les Marseillais parviennent assez régulièrement à inquiéter leurs adversaires dans leur surface mais, avec 139 passes réussies dans les 20 mètres, se classent 5^e derrière Paris (328), Monaco (212), Lyon (148) et Brest (147).

D’où l’importance de provoquer et d’avoir de la réussite. Ainsi, les Olympiens ne créent pas de meilleurs tirs qu’ils n’en subissent. Avec 0.10xG/tir, l’enjeu pour AVB est plutôt de se procurer plus de situations que l’adversaire en espérant, par loi des grands nombres, en convertir plus souvent aussi. À ce jeu-là, Dario Benedetto excelle avec son profil de renard des surfaces. Pointant à 11 buts pour 9.77 xG, il permet à l’OM de capitaliser efficacement sur ses actions abouties. Avec 2.63 tirs tentés par 90 minutes, il montre également qu’il est prêt à prendre ses responsabilités, ce qui convient bien à la philosophie de son entraîneur. Sa contribution s’arrête en revanche là.

Un autre joueur sort du lot cette saison en termes de finition : Nemanja Radonjic. Celui-ci, avec 3.57 xG, parvient à inscrire 5 buts en Ligue 1. Pas décisif la saison passée, il semble s’être découvert une nouvelle zone de tir côté gauche qui lui amène la réussite. Les points verts indiquent les buts, les rouges les tirs non-cadrés, les bleus les arrêts, les violets les tirs bloqués par la défense et les jaunes les poteaux. Verdict à confirmer cependant au vu de l’échantillon encore restreint.

Finalement, l’OM de Villas-Boas, comme toute équipe prête à gratter la moindre décimale de tir en plus, excelle sur coups de pieds arrêtés. Bien aidés par l’artificier Dimitri Payet qui réalise 45 de ses 87 passes clés sur CPA, les Marseillais parviennent à générer 0.28 xG par match sur coups de pied arrêtés indirects et corners, contre 0.19 subi. En guise de comparaison, l’OL ne se crée que 0.19xG par match sur cet exercice. Un différentiel non-négligeable qui a par ailleurs permis aux Marseillais, une nouvelle fois, de faire pencher la balance en leur faveur en marquant 4 CPA de plus que Lille, 2 de plus que Rennes, 1 de plus que Monaco et 6 de plus que l’OL.

Quel avenir pour l’OM ?

Au vu des chiffres évoqués, on constate que le style de jeu d’AVB a bien pris à l’OM et que malgré des limites offensives claires, le pari du coach portugais permet pour l’instant aux Marseillais de tenir solidement leur 2^e place. À supposer que rien ne vienne troubler l’entente entre le manager et son équipe, les bases du succès marseillais cette saison devraient perdurer jusqu’à la 38e journée afin de permettre à l’OM de ne pas être rattrapé. Ci-dessous, le graphique de PPDA montre que les Olympiens parviennent à conserver une intensité de pressing régulière depuis un certain temps, même si certains concurrents semblent (enfin) passer la seconde.

On peut malgré tout ressentir une forme d’inquiétude, d’abord en observant la décroissance notable de la moyenne de différence d’xG. Il ne faudrait pas que les Olympiens tombent trop près de 0 sans quoi leur plan de jeu fondé sur le fait de provoquer la réussite pourrait tourner à s’en remettre purement et simplement à la chance. Jusque-là, difficile de considérer que l’OM ne mérite pas sa 2^e place. Si Villas-Boas doit ses résultats à une part de chance, les chiffres montrent que les Marseillais ont tout fait pour les orienter dans le bon sens.

La vraie inquiétude à présent vient probablement du projet en lui-même. Villas-Boas n’est pas certain de rester et, comme le montre cette infographie réalisée par Statsbomb à la mi-janvier, l’effectif marseillais est très largement dépendant de cadres dont les meilleures années sont passées. Ainsi, stratégiquement les marseillais sont dépendants de l’argent que pourrait rapporter la qualification en Ligue des Champions, mais également de la manière dont ils géreront les contrats de leurs quelques belles valeurs marchandes. Par ailleurs, une belle recrue comme Rongier qui correspond parfaitement au jeu de Villas-Boas pourrait décevoir dans un autre style de jeu mais également manquer à l’OM la saison prochaine si le club venait à le vendre.

Ainsi, l’OM est dans une situation qui l’oblige à optimiser son effectif sportivement tandis que son coach menace de partir. Si on peut imaginer qu’après une 2^e place, AVB décidera de rester, il ne faut pas oublier que le coach portugais est resté en moyenne 1.13 an en poste par club. En effet, seuls ses passages à Tottenham (1 saison et demie) et au Zénith (2 saisons) ont dépassé le stade d’une saison sur le banc.

On peut donc s’inquiéter, en plus d’un éventuel départ, d’une potentielle deuxième saison très délicate, où le tacticien portugais pourrait se retrouver une nouvelle fois face à ses limites en termes de management et de gestion de groupe. La saison actuelle a donc toutes les chances d’être le baroud d’honneur d’un projet qui s’est trouvé être, dès le premier jour, un quitte ou double particulièrement étonnant à base de joueurs vieux, chers et donc complètement à l’inverse de la dynamique du football moderne qui favorise les jeunes joueurs peu onéreux permettant de stabiliser la masse salariale et de ne pas voir ses actifs se détériorer.

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Questionnaire :

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Découvrez ce que dit votre score :

• 0 à 2 : Vous aimez le foot à l’ancienne. Les chiffres, ça vous passe le plus souvent par-dessus la tête : vous êtes ce qu’on appelle plus communément… un boomer. Plus sérieusement, vous avez fait l’effort de venir tester vos connaissances en la matière ce qui montre que ça vous intéresse quand même un minimum. Continuez à vous informer et vous verrez que si l’on peut faire dire beaucoup de choses aux chiffres, ils ont également beaucoup à nous transmettre.
• 3 à 6 : Vous avez les bases et votre présence sur ce quiz montre que vous voulez en savoir plus. Ne lâchez pas l’affaire et résistez à la tentation d’aller trop vite. Continuez à bien vous renseigner, vous avez déjà fait le plus dur : vous y intéresser.
• 7 à 9 : Vous avez de très bonnes notions, bien joué. Ne vous arrêtez pas en si bon chemin, il y a encore beaucoup de choses à découvrir. Les prochains dossiers statistiques de demivolee.com devraient vous plaire, restez dans le coin.
• 10 : Vous êtes un expert. Sam Green, c’est vous ? Non, sérieusement, bien joué mais ne vous reposez pas sur vos lauriers, on n’en sait jamais assez. Suivez de près les prochains dossiers en matière de statistiques sur notre site : on aura besoin de vous pour repérer les coquilles.

Si vous vous sentez encore d’humeur joueuse, n’hésitez pas à aller tester nos derniers quiz.

Sources : opta.fr understat.com cotestats.fr statsbomb.com

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Une prise de risque importante

On peut retourner le problème dans tous les sens, rien ne changera le fait que Juninho est responsable de l’échec de Sylvinho. Le simple fait que le choix de l’entraîneur brésilien soit le sien suffit à tenir Juninho comme garant des conséquences. Cependant, il ne va pas de soi que Juninho soit véritablement coupable. Si l’on veut dresser un parallèle légal, pour un même résultat (par exemple un homicide), on peut être jugé tout à fait différemment selon l’intention, les risques pris et toute autre circonstance aggravante ou atténuante. Dans le cas de Sylvinho, certains éléments peuvent faire penser que Juninho n’a pas excellé dans sa gestion de risque.

En effet, avec ce choix d’entraîneur, Juninho engage un néophyte au poste de numéro un. De plus, Sylvinho ne connait que très peu la Ligue 1 et est d’ailleurs présenté comme un spécialiste du football brésilien, et italien dans une moindre mesure. Pour finir, Sylvinho a assisté des entraîneurs moins cotés que d’autres candidats cités. À ce titre, on pense par exemple à Mikel Arteta, considéré comme successeur de Pep Guardiola. En y regardant de plus près, Juninho a donc fait confiance à un homme présentant un niveau assez faible de garanties.

D’autres profils confirmés ont été évoqués, tels que Blanc, Gallardo ou Sampaoli mais il est difficile de déterminer si Juninho les a rejetés ou si leur arrivée n’a pu se concrétiser. Sur demivolée.com, le cas Vieira était également envisagé de manière plutôt optimiste. Quoiqu’il en soit, si le discours de Sylvinho a convaincu nombres de supporters et d’observateurs à son arrivée, son CV n’était pas le plus garni de tous les candidats mentionnés dans la presse et, en ce sens, Juninho peut être critiqué pour avoir choisi une solution risquée.

La fibre brésilienne

Si choisir Sylvinho était une option moins sécurisante que d’autres pour Juninho, de nombreux arguments soutiennent l’idée qu’il fallait au moins « tenter le coup ».

D’abord, le fait que Sylvinho soit brésilien est un aspect non-négligeable de cette décision. Cela a permis à Juninho d’avoir un compatriote et un entraîneur en qui il avait parfaitement confiance. De la même manière, Jean-Michel Aulas a toujours favorisé les entraîneurs francophones avec qui il pouvait communiquer sans encombre. Si Juninho a débarqué pour trancher un tant soit peu avec la méthode Aulas, l’importance d’une communication et d’un engagement sans faille entre directeur sportif et entraîneur est capitale pour une telle organisation. D’ailleurs, le club a largement vendu la paire Juninho et Sylvinho dans sa communication, signe que le duo fort devait s’inscrire dans la durée au club.

D’autre part, le discours de Sylvinho a répondu à tous les critères recherchés par Juninho. Au-delà du jeu de possession et du 4-3-3 que l’ancien du Barça a mis en avant, le travail, la rigueur et la recherche de l’excellence étaient exactement ce que Juninho désirait. En effet, son diagnostic sur l’OL lors de son arrivée n’a pas été de critiquer la qualité du jeu lyonnais mais bien la mentalité de l’effectif et du club de manière plus générale. Genesio a été maintes fois conspué pour le manque d’esthétique dans son jeu mais lorsqu’il quitte le club, l’OL est 3^e et remplit ainsi ses objectifs pour la saison, en ayant remporté de nombreuses victoires prestigieuses durant son passage.

Des intentions louables et un choix renseigné

Afin de soutenir Juninho dans son diagnostic, de nombreux indicateurs statistiques montrent que l’OL de Genesio a tenu son rang de club européen à travers les années. Sur une étude réalisée depuis 2014/2015 dans les 5 grands championnats européens*, l’OL a toujours fini – pendant que Genesio était numéro un – dans le premier quart en termes de passes réalisées dans les 20 mètres adverses. Cet indicateur est critique pour évaluer l’efficacité du jeu offensif d’une équipe.

Une autre statistique rehausse en outre les prestations de l’OL. La Ligue 1 est le championnat du top 5 européen où le nombre de passes réalisées dans les 20 mètre est le plus faible**, très loin derrière les autres, y compris en valeurs absolues derrière la Bundesliga (qui ne compte pourtant que 34 journées). Ainsi, le problème identifié par Juninho dans l’OL de Genesio est celui de la mentalité. Plus précisément, le club manque de régularité dans les résultats et trahit trop souvent un manque d’exigence et de détermination à réussir à un niveau plus élevé. En ce sens, Genesio est parti car son management était celui du confort et ses excuses sur la jeunesse, l’expérience et l’humilité ne tenaient plus debout devant l’hypocrisie de blâmer comme causes les conséquences d’une méthode sans exigence.

Sur le papier, Sylvinho semble avoir les clés en termes de management et des principes de jeu qui font espérer à Juninho et à tant d’autres que cette saison sera celle du décollage pour la fusée OL. In fine, Juninho ne pouvait être définitivement certain de la compétence de son entraîneur qu’en le nommant et il y avait de nombreuses raisons de croire que cela fonctionnerait.

Trop de douceur dans ce monde de brutes

Le choix de Sylvinho entériné, un autre problème se pose pour Juninho : que faire du staff ? Faut-il y aller en douceur ou passer le Karcher ? Juninho décide d’un compromis en ajoutant simplement l’analyste vidéo Lazaro au staff technique en place. De nombreuses études de management, y compris dans le contexte sportif soutiennent cette décision dans le sens où les changements brusques et significatifs en termes d’effectif sont vecteurs de risque. Un exemple parlant fut le turnover colossal dans l’effectif monégasque durant l’été post-titre. Le club continue de payer cette erreur et on peut imaginer que, de la même manière, repartir de zéro en matière de staff technique pourrait conduire changer trop radicalement de méthodes d’entrainement et à perdre les joueurs. De plus, humainement, une telle décision était difficile à prendre pour Juninho car des personnalités comme Coupet ou Caçapa ont aussi été des joueurs clés des années dorées du club.

Pourtant, cette décision a aussi montré ses désavantages. Dès le début de saison, Juninho se plaignait du manque d’intégration de Sylvinho de la part du staff en place. La barrière de la langue n’étant pas l’unique problème, le staff montre également peu d’enthousiasme et une grande passivité, comme le relate l’Equipe ces derniers jours. Sylvinho qui devait amener des changements se retrouve finalement esseulé et son message ainsi que sa méthode sont ainsi minimisés. Sur ce point, il est plus difficile d’en vouloir à Juninho qui a misé sur ses anciens partenaires et sur un staff écouté par les joueurs pour dynamiser et soutenir la méthode Sylvinho. Il était difficile de prévoir que ce staff se montrerait aussi peu coopératif et, en ce sens, il est légitime de se poser des questions pour la prochaine nomination.

L’OVNI Maurice

De la même manière, le nouveau directeur sportif Juninho et Florian Maurice, jusque-là en charge du recrutement, se sont partagés le mercato. Ce dernier a montré à travers la presse qu’il n’était pas satisfait de la nouvelle organisation et cela a donné lieu à des tensions et à une forme de compétition. Par exemple, le choix de Thiago Mendes plutôt que de Bennacer a montré que le duo travaillait en réalité dans une relation de rivalité plutôt que de véritable synergie, chacun tentant d’imposer sa piste et de l’amener à une conclusion.

En conséquence, Juninho a été responsable d’un mercato pas totalement cohérent, où l’OL finit par investir 30M€ sur Jeff-Reine Adelaide tandis que le manque d’expérience dans l’équipe ainsi que le manque de qualité au poste 6 est une observation réalisée par Juninho lui-même. L’exemple le plus parlant reste celui de Lucas Tousart, jugé comme insuffisant lors de la première conférence de presse de Juninho et finalement devenu un des joueurs les plus utilisés par Sylvinho. Sur ce point, le reproche à faire à Juninho serait le même que pour le point précédent, à savoir se montrer trop conciliant envers les personnes déjà en place sans imaginer que sa volonté explicite de changement se heurterait obligatoirement à ceux que le statu quo favorise.

Un regard lucide et une main ferme

Si Juninho s’est montré doux et a cherché le compromis dans ses relations avec le staff sportif, sa gestion de Sylvinho a été dans l’ensemble bonne. Ses interviews très franches ont régulièrement montré que Juninho était lucide sur le niveau de l’équipe, sa lente (voire non-existante) progression et sur les choix pas toujours judicieux de entraîneur. Jean-Michel Aulas lui a publiquement reproché de ne pas avoir assez pesé dans les décisions du coach mais ce n’est pas nécessairement un mauvais point pour Juninho que d’avoir voulu laisser à l’entraîneur la responsabilité de faire son travail. D’autre part, les déclarations de Sylvinho parlant de mettre de côté ses convictions sont le signe que Juninho a eu son mot à dire à un certain moment et a tenté de remettre l’OL sur les rails en suivant ses propres principes.

Lorsque Sylvinho s’est révélé sans solution pour améliorer la faiblesse sans appel de l’équipe (dernière équipe de L1 en passes réussies dans les 20 mètres et 16^e en passes concédées), Juninho a coupé court au calvaire et a choisi un timing indiscutable pour intervenir : après le derby et avant la trêve internationale. Il s’est donné les moyens de réagir vite tout en prenant le temps de choisir le bon entraîneur. Sa gestion de la crise lyonnaise est donc pour l’instant satisfaisante, signe que si le choix Sylvinho fut un échec, Juninho a plus d’une corde à son arc et réagit correctement malgré sa faible expérience.

Le verdict

Finalement, la critique majeure que l’on peut adresser à Juninho c’est d’avoir choisi un néophyte brésilien qui constituait donc un risque accru par rapport à d’autres profils plus classiques qu’aurait pu choisir Aulas. Pour autant, l’arrivée de Juninho avait pour but de dynamiser un OL ronronnant et la prise de risque est donc devenue une composante inamovible du projet lyonnais. On peut malgré tout regretter que le directeur sportif lyonnais n’ait pas réussi à empêcher un scénario aussi désastreux. La gestion du staff et du mercato ont peut-être précipité le départ de Sylvinho mais au bout du compte, la faiblesse tactique affichée par l’OL était telle qu’il semble hautement improbable que le Brésilien puisse réussir à ce niveau et avec ce degré de compétence.

La réponse rapide et agile de Juninho montre même que le directeur sportif lyonnais n’a pas perdu les pédales pendant cette crise et est prêt à assumer les risques pris cet été. L’OL pourrait même bien se relever sans trop de complications en misant sur un profil cette fois plus sécurisant, signe qu’il y avait la place pour prendre ces risques. Verdict final : responsable oui, coupable non.

*, ** : source understat.com

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